在干部任职集体谈话会上的讲话（2301字）
同志们：
今天召开会议，主要是宣布部分人员调整，并对下步工作提出要求。共有两项议程。一是宣布干部调整方案；二是我代表党总支同大家进行集体谈话。
下面进行第一项议程，请XX同志宣读干部调整方案。
（XX同志宣读干部调整方案）
……
刚才，XX同志宣读了干部调整方案，这是X成立以来第二次大范围处级领导调整，饱含着X党组和X党总支的厚望和重托，承载着X全体人员的信任和支持，传递着推动X再攀高峰的使命和责任。希望新任命的处级干部把组织的培养信任、同事们的郑重选择转化为勤勉工作的不竭动力，转化为对市场监管事业的不懈追求，在新的岗位上踔厉奋发、勇毅前行，取得新的成绩。下面，就下步工作我提几点要求。
1、要结合职能调整做好“牵头抓总”工作
此次调整有三个特别之处，一是处于重要时间窗口，是X职能调整后首次干部调整；二是新任职干部数量较多，共5个正处级干部和5个副处级干部，前期7月份已经任命了3名一级高级主办；三是涉及面较广，共有47名同志调整，占总人数的xx%，13个部门均有人员调整。要充分认识此次调整的意义。根据X党组部署，下一步，X将负责总牵头全市执法工作，任务非常艰巨，责任非常重大。在X职能调整之际，选齐配强干部队伍，是X党组和X党总支在全面考察基础上深思熟虑作出的决定，是X职能调整后面对新挑战、取得新胜利的重要保障。大家要认识到本次干部调整的意义，牢记“有为才有位”，不要辜负组织的一片信任之心。要提高政治站位。深入学习贯彻落实党的二十大精神，学思用贯通，知信行合一，把工作聚焦到市委市政府的工作部署上来，聚焦到X党组的中心工作上来，增强大局意识，服从组织安排。要转变工作思路。职能调整后，执法X的职能更加综合、全面，由专职的市场监管执法机构转为牵头、指导、协调、规范、推进全市市场监管行政执法工作的综合机构。今后，大家谋划思考工作，要更有全局观，既要管好“线”，更要抓好“块”，既要当好“突击队”，还要当好“指挥员”，既要懂本领域业务，还要做本领域专家，既要耕好X的“自留地”，更要守好全市的“主阵地”。要健全指挥调度体系，建立工作督导机制、信息报送机制、考核评价机制等，确保各项工作落地落实。
2、要结合机构调整深化XX执法
本次新设了法制督查处，目的是立足全系统，突出XX执法，增强执法工作的专业性和综合性。XX执法作为未来几年的“一号工程”，要常抓不懈，常抓常新。一是工作节奏要紧起来。建立常态化的工作机制，调动全系统推进XX执法的积极性，抓目标任务，抓责任分工，抓时间节点，抓学习培训，抓先进标杆，抓工作成效、抓体系建设、抓宣传推广。二是工作内容要深进去。要深入思考事前事中事后三个环节，还有哪些突破点、哪些创新点、哪些和市委市政府工作的结合点；深入思考工作干什么、怎么干、干到什么程度；
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