文旅部门读书班研讨发言
对标对表厅党组树牢“干在实处做示范、走在前列勇争先”的理念、打造“四懂四能”文旅赣军和实现“四有”目标，市场管理处支部围绕三个问题进行了多次学习、多轮研讨。
一、最害怕的是什么？
结合学习研讨，更深一层感悟到***总书记“人民至上、生命至上”的殷殷嘱托，更进一步理解了***总书记“坚持从源头上防范化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前”的殷殷期待。安全生产工作怕什么？最害怕的就是“不害怕”。下一步，市场管理处将尽快建立起常态长效机制，强化闭环管理，推动“存量”问题清仓见底、“增量”问题动态清零，进一步抓实抓细，抓常抓长，守牢守稳文旅安全“底线”。
二、放了后要做什么？
面对工作中仍存在重“放”不重“管”的倾向，导致了与市场脱节、监管真空等问题，要明确“放”和“管”是一体的，一谈“放”，就要把后面的“管”和“服”备好，不立不破。“放管服”改革本质上是政府刀刃向内的自我革命，是顺应市场主体期盼、激发市场活力的关键举措，不能一放了之、放任不管。要按照“信用化管理、网格化服务”的思路，进一步“放”出活力，“管”出公平，“服”出效率。
三、淄博烤的是什么？
近期淄博凭借“一把肉串、一张小饼、一根小葱”火遍全国，淄博的火，除了烧烤的缕缕烟火，当地人民热情的“拱火”，互联网营销红利的“助火”，最关键的，其实是政府部门的“添火”。淄博烤的不是“肉”，烤的是“营商环境”。五一期间，对游客满意度进行了调研，从问卷反馈来看，满意率是89%，换言之，仍有11%的游客对我们的服务不甚满意。我们的关注点绝不应该是89%的满意率，而应是11%的不满意。要启动行风监督员、旅游优秀服务体验城市创建等工作，积极回应广大游客所想、所盼、所愿，引导市场主体提供更为便捷、更为优质、更为高效的服务，努
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