县委副书记在迎接市委半年考核工作会上的讲话范文
x月x日,市委综合考核组将进驻我县开展实地考核。刚才,xx同志已经传达了市委考核会议精神,对综合考核工作进行了解读和责任分工。下面,我强调几点意见。
一、高站位强化认识
半年考核是对全县各项工作的全面检查,也是对干部作风、能力、素质的考验,唯有善谋者胜、善干者赢。
一是要讲政治。目标责任考核作为市委、市政府唯一衡量各县(市区)年度成绩的标准,是年度工作成效最为广泛和全面反映。今年以来,县委坚持谋大势、干实事、促发展,全力推进乡村振兴、奋力推动高质量发展,工作成效到底怎么样,需要市委考核成绩来反映。同时,在从严治党新常态下,为了抢抓发展机遇,全县广大党员干部干得很苦、付出很多,同志们的付出也需要考核印证、需要市委的肯定。
二是要讲大局。考核成绩是所有单项工作绩效的集合,成绩单上得分高不高,每个单项指标都是关键。有的同志可能认为,自己所负责的指标只有1分,得分低点没什么影响。这就是典型的境界不高、全局观念不强的表现,在考核中每1分都很重要,你没有认识到不可怕,可怕的是这种“别人重要,自己次要”的想法,用这种认识去应对考核,不可能得高分,用这种态度去干工作,不可能出成绩。
三是要讲担当。接受市委考核是荣誉也是责任。市委把这项工作纳入考核体系,说明这项工作重要、市委重视,这是荣誉;接受考核,要把目标任务完成好,要争排名争得分,这就有责任。同志们既要按市委的要求,通过考核把工作落实好、推进好,也要在考核中把责任担起来,把干出的实绩亮出来,把该争到的得分、排名争回来,考核目标任务才能完成。
二、高质量完成任务
市委目标责任考核分为政绩考核、上级评价、民主测评和第三方评价四个部分组成,分别占比x%、x%、x%、x%的权重。各责任单位一定要熟悉方案,把目标瞄准、盯紧、落实。
一是要完成目标任务。要对目标完成要求、进度全面了解,对考核规则、流程全盘掌握,对下段工作措施办法全面规划、全程参与,把指标完成情况、即时排名排位盯准盯紧,迅速推进落实到位。要总结亮点、消除盲点,全面、认真、客观总结好全年各项
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