市公共资源交易中心开展部门协同监管工作总结
**市公共资源交易中心深化运用“制度+科技”手段，线上线下双轮驱动、场内场外两场联动，以机制创新推进监管协同，以部门协同形成监管合力，综合推进全链条、全过程在线监管和协同监管，构建全领域综合监管、跨部门协同监管、大数据智慧监管的一体化智慧监管体系，营造优质法治化公共资源交易环境。
一、工作开展情况
今年以来，我们着力打造数字赋能条件下的智慧见证，激活数据资产在围串标分析、营商环境分析、效能分析等方面的价值化服务，以见证支撑监管，并通过完善制度、创新模式、闭环管理，监管质效明显提升。一是建制度。制定《**市公共资源交易代理机构场内行为规范》《**市公共资源交易代理机构场内行为评价细则（试行）》《**市远程异地评标操作规程（试行）》等多项制度，进一步规范了公共资源交易场内行为。深化异标查处制度，对进入平台的公共资源项目在交易过程中发现的异常情况，向市纪委监委、市公管办、有关行业部门报告，并做好证据锁定。推行主题开放日制度和代理机构恳谈交流会制度，每季度邀请人大代表、政协委员、新闻媒体、行业代表、市场主体代表和代理机构代表“沉浸式”体验业务流程，增进了解、征求意见、整改落实。二是强科技。运用大数据、云计算等技术，自动分析比对有关交易数据，着力发现交易过程中IP地址、M***C地址相同等异常情况，增强监管的针对性、精准性和指向性。结合业务办理流程，在所有环节设立警示节点，对违规行为预警提醒，截至目前共处理网上自动预警24起，有效预防了违规行为发生。在“不见面开标”系统中设立网上开标直播大厅，行业部门、交易主体和社会公众都可进入直播间“围观”，以公开促公平。三是创模式。开展分散卡位式评标，打破了传统的“一标一室”集中评标模式，每个项目的评审专家随机抽取、插花安排，彼此不见面，实现了同室“不同标”、评标“无干扰”，有效规避评标专家“小圈子”“熟面孔”，最大程度减少评审过程中人为因素的干预。评标过程同步打分、云端签章、全程留痕、全程可查。四是重闭环。坚持“闭环管理”，在评审结束后对项目进行“回头看”，重点对专家打分畸高畸低、显失公平、漏项错加、资料缺失等问题进行核查，及时纠偏纠错。制度执行以来，通过“闭环管理”发现异常问题项目**个，牵头约谈警告涉事企业**家，约谈评审专家**人，向相关部门函告问题**个，有效维护交易工作的严肃性，形成有力震慑。
二、存在的困难和下一步工作思路
公共资源交易平台整合后，行政监管和处罚权限依然在行业部门，在相对统一集中的市场中实行分散的行政处罚，执法效率低，执法成本高，推诿、不作为、慢作为现象时有发生，出现了“能管的看不见、看见的管不了”的局面，监管和运行存在“两张皮”的问题，综合监管改革不到位、权责不清，是我省乃至全国存在的体制性问题，容易造成“牵头部门多、落实部门少，管理部门多、负责部门少，市场问题多、追责处罚少”的局面，出现“九龙治水”的监管乱象，市场的正常运行与行业的追踪监管脱节。下一步，**市公共资源交易中心将按照建设“全省一张网”工作要求，实现监管对象全覆盖、监管内容全要素、监管数据全共享、监管流程全闭环、监管执法全协同、监管结果全公开，营造公平公正的公共资源交易市场环境。
（一）场内创新“互联网+监管”，持续净化交易市场环境。一是升级监管系统。系统对接**市公共资源交易中心综合监控管理平台设备，将**市公共资源交易中心已有的音视频监控系统接入系统中，在系统中集成实现音视频监控画面直播功能，监管单位可按照标讯查看今日开评标的项目，随时查看项目的现场音视频直播。系统对接**市公共资源交易电子服务系统，接收参与**市公共资源交易项目的投标人在线提交的质疑和投诉信息以及招标人或代理机构的质疑回复信息，监督部门通过系统在线查看回复投诉信息，同时可查看质疑及质疑回复信息。构建执纪执法再监管功能，根据管辖权限对质疑异议处理过程进行实时监督，及时予以纠正和提醒，督促招标人及时回应交易主体合理诉求，在直接监管行业交易行为的基础上，对监管行为进行再监督，有效提升监管动能与效能。二是推行智慧监管。通过对接省公
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