关于国企主题教研读书班心得体会研讨交流发言材料
（8篇）
目 录
发扬斗争精神增强斗争本领 1
党委书记、董事长 1
如何加强公司分院班子先锋模范带头作用 6
总经理、党委副书记、副董事长 6
公司矿业开发之浅见 14
党委副书记、副总经理（总经理级） 14
在构建新发展格局的大局中找准地矿三院的发展路子 18
把握新发展阶段，构建资源勘查新格局 21
党委委员、副总经理、总工程师 21
发扬斗争精神，推进转型发展 26
党委委员、副总经理 26
提高政治站位把握发展方向奋力争先进位在公司转型发展中勇毅前行 29
副总经理级干部 29
把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局 33
党委委员、副总经理 33
发扬斗争精神增强斗争本领
党委书记、董事长
***总书记指出，广大干部特别是年轻干部要经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼，发扬斗争精神，增强斗争本领，为实现“两个一百年”奋斗目标，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而顽强奋斗。中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，实现伟大梦想必须进行伟大斗争。广大干部要在困难和风险考验面前主动出击，敢于出击，闯出新天地，干出新成就。总书记的讲话内涵丰富，要求明确，对广大干部在实践中锻炼、在斗争中成长成才具有重要的指导意义。
一、提高政治站位，锤炼忠诚品格
我们党在内忧外患中诞生，在历经磨难中成长，在攻坚克难中壮大，锤炼了不畏强敌、不惧风险、敢于斗争、敢于胜利的风骨和品质。正是因为始终保持顽强的斗争精神、坚韧的斗争意志、高超的斗争本领，我们党才能将星星之火发展成为燎原之势；才能在风雨如磐的长征路上闯关夺隘，击退百万敌人围追堵截；才能拉开改革开放的大幕，杀出一条血路。党的十八大以来，我们党进行了许多具有新的历史特点的伟大斗争，打赢脱贫攻坚战，全面建成小康社会，迈上了全面建设社会主义现代化国家新征程。可以说没有顽强斗争，就没有新时代的历史性成就、历史性变革，敢于斗争，善于斗争是中国共产党人坚持真理、担当使命最宝贵的精神品质，是有效应对重大挑战，抵御重大风险，克服重大阻力，解决重大矛盾，不断夺取新时代伟大斗争新胜利的强大支撑。
发扬斗争精神，增强斗争本领，首先要政治上坚定，锤炼忠诚干净担当的政治品格。要学懂弄通做实党的创新理论，做党的创新理论的坚定信仰者、忠实实践者，掌握马克思主义的立场、观点、方法，夯实敢于斗争、善于斗争的思想基础，理论上清醒，政治上坚定，斗争起来才有底气和力量。要把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为根本，自觉主动学、及时跟进学，联系实际学，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
二、强化实践锻炼，增强斗争本领
***总书记强调，斗争精神、斗争本领不是与生俱来的，领导干部要经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼，在复杂严峻的斗争中经风雨、见世面、壮筋骨，真正锻炼成烈火真金。当前我们的干部队伍整体上是好的，但也要清醒地认识到，面对“四大考验”“四大危险”，一些干部还存在着斗争精神不足、斗争经验缺乏、斗争本领不强的问题。广大干部要冲锋在第一线、战斗在最前沿，针对工作中存在的困难和问题，要敢于面对，积极应对，团结同志及时化解矛盾，解决问题。在实践中锻炼成长，练就敢于斗争、善于斗争的硬脊梁、铁肩膀、真本事。领导干部无论在什么岗位，担任什么职务，都要勇于担当，攻坚克难，培养和保持顽强的斗争精神、坚韧的斗争意识、高超的斗争本领。
三、不负时代使命，把握斗争主动
***总书记指出，新时代坚持和发展中国特色社会主义是一场艰巨而伟大的社会革命。我们面临的各种斗争不是短期的，而是长期的，将伴随实现第二个百年奋斗目标全过程。当前，世界百年未有之大变局加速演变，中华民族伟大复兴进入关键时期，我们面临的风险考验只会越来越复杂，甚至会遇到难以想象的惊涛骇浪，唯有主动迎战才有生路出路，唯有坚决斗争才能赢得尊严，求得发展。
四、强化责任担当，忠实履职尽责
发扬斗争精神，增强斗争本领，要落实到本职岗位上，一言一行中，要勇于担当，攻坚克难，在实践中磨练成长。要主动到各种斗争中去，做实干者、攻坚者、奋斗者。当前，我们正处于企业化改革的新进程，面临许多新的矛盾和问题，在思想观念和市场理念上需要转变，以更好地适应市场，在规范和加强企业管理等方面急需进一步完善提高。在新的形势下，我们各级干部更需要发扬斗争精神，拼搏精神，强化责任担当，积极履职尽责，把本单位、本部门的工作抓细抓实抓到位，以实干担当推进公司高质量发展，以实际行动奋进新征程，建功新时代，取得新成效。
五、坚持以人为本，讲究斗争策略
发扬斗争精神，增强斗争本领，要围绕中心工作解决存在的问题，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，讲究方式方法，坚持在斗争中争取团结，在斗争中谋求合作，取得最大成效。作为基层单位，我们的首要任务是以经济建设为中心，提高经济效益，壮大国有企业经济规模，为国家经济发展做出贡献。牢记“国之大者”“省之要者”，发挥技术优势，在保障国家资源能源安全，生态文明建设，地质灾害防治方面履行“三个当好”的职责。要关心关爱职工，着力解决职工的所思所盼，通过高质量发展惠及民生，增强职工群众的获得感、幸福感、安全感，满足人民对美好生活的向往。
如何加强公司分院班子先锋模范带头作用
总经理、党委副书记、副董事长
一、分院班子成员应该具备什么样的能力？
《党政领导干部选拔任用工作条例》第七条规定，党政领导干部必须信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，还要具备6项基本条件：
1.自觉坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、***新时代中国特色社会主义思想为指导，努力用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护***总书记核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，经得起各种风浪考验；
2.具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，坚决贯彻执行党的理论和路线方针政策，立志改革开放，献身现代化事业，在社会主义建设中艰苦创业，树立正确政绩观，做出经得起实践、人民、历史检验的实绩；
3.坚持解放思想，实事求是，与时俱进，求真务实，认真调查研究，能够把党的方针政策同本地区本部门实际相结合，卓有成效地开展工作，落实“三严三实”要求，主动担当作为，真抓实干，讲实话，办实事，求实效；
4.有强烈的革命事业心、政治责任感和历史使命感，有斗争精神和斗争本领，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业素养；
5.正确行使人民赋予的权力，坚持原则，敢抓敢管，依法办事，以身作则，艰苦朴素，勤俭节约，坚持党的群众路线，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评、监督，加强道德修养，讲党性、重品行、作表率，带头践行社会主义核心价值观，廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家，做到自重自省自警自励，反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，反对任何滥用职权、谋求私利的行为；
6.坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
作为公司的分院班子成员，不但要具备以上6项基本条件，还应该有过硬的专业技术水平和满足工作需要的组织、沟通、协调能力，在分院有相当的技术权威和领导能力。
二、分院班子成员应该如何履职尽责？
分院班子，是一个分院的领导核心，决定了一个分院发展能力、经济实力和战斗力、凝聚力，每一名班子成员都应该立足岗位、履职尽责，出色地完成好本职工作，才能促进分院各项事业高质量可持续发展。分院班子成员应该如何履职尽责呢？个人以为应该在以下几个方面重点发挥作用。
（一）增强依法治企的本领。我省地勘单位重塑性改革，地矿三院有限公司纳入国企管理，我们每个生产经营分院，就是地矿三院最直接、最重要的“小公司”“小企业”，各分院领导班子既是依法治企的执行者，又是依法治企的指挥者和组织者，其每个领导成员依法办事能力的大小及本领的强弱，都会直接影响到依法治企的水平与质量，进而影响到公司地勘事业的发展。为此，分院领导班子及其每个成员，一是必须带头学法知法，使自己时刻保持清醒头脑，不当法盲，不做昏官；二是必须带头用法守法，时刻把提高依法办事的本领作为基本功来修炼，不拍脑袋办事，不想当然瞎指挥；三是开展全员普法，以法治的精神指导工作，教育和引导员工自觉做到不越法律“红线”。
（二）增强破解难题的本领。领导工作的职责之一就在于为基层排忧解难、为事业发展破解难题。当前，我们在发展转型、服务县域经济社会发展、大项目谋划、提质增效等方面的工作上，都可能会碰到很多困难，甚至是许多难题需要妥当解决，作为起“火车头”作用的领导班子，如果高高在上，遇到难题绕道走，应付差事混日子，必然会给分院事业带来损害。因此，领导班子及其每个成员，一是必须具备敢于正视困难的勇气和破解难题的决心，做到不怕困难，不畏艰难，勇往直前；二是要以攻坚克难的实际行动，赢得广大干部职工的拥护和支持；三是必须解放思想，开拓创新，善于用发展的眼光来剖析问题，创造性地提出解决问题的新思路、新方法。
（三）增强决策谋划的本领。“出思路、做决策、搞指挥”是领导者的基本任务。作为分院领导班子及其每个成员，一要转变观念，深入实际，调查研究，增强分析判断的决策能力；二应创新思路，博采众长，增强科学决策的谋划能力；三须完善机制，调动一切积极因素，指挥与协调各项工作落到实处。如果没有相应的决策能力和谋划本领，分院的一切任务目标都将无法顺利完成。
（四）增强团结共事的本领。团结就是力量，基层分院的领导班子有没有凝聚力、战斗力、号召力，关键取决于班子成员是否能够团结共事，形成合力。要想增强团结共事的本领，一应培养大局意识，坚持大事讲原则、小事讲风格，求大同存小异，团结一致向前看；二应培养共事意识，坚持分工不分家、对事不对人，学会取长补短，换位思考，切实做到相互补台、不相互拆台；三应坚持民主集中制，加强沟通协调，开展批评与自我批评，使班子成员之间真心沟通思想，坦诚交换意见，形成民主团结、务实创新的良好氛围；四应处理好团结共事与坚持原则的关系，不能因为光顾及团结共事，而丢掉工作原则。
（五）增强统筹协调的本领。统筹协调是处理各种矛盾及利益关系的有效方法，是领导艺术的重要内容。基层分院的领导班子及其每个成员，一要有对上协调的本领，要通过勤请示、多汇报、常沟通，以取得公司领导更多指导和帮助以及公司职能部门对分院工作的理解、关心与支持；二要有对内协调的本领，要“十个指头弹钢琴”，统筹业务的协调发展，统筹政务事物中的人、财、物的有序流转；三要有统筹对上对下、对内对外综合协调、整体运转的本领，使本单位的各项工作主次分明、急缓有别，有条不紊、稳步踏实地向前推进。
（六）增强勇于担当的本领。敢不敢于担当，是一个领导干部事业心、责任感强弱的具体表现。很难想象，一个不敢负责，没有担当的分院领导班子，他们能把队伍带好、能把经济搞上去？因此每个领导成员，一要把担当作为个人的政治品格来修养，不要啥事都患得患失，顾虑重重，只要一心为公，就无须算计个人得失；二要把担当作为责任来履行，树立“没有担当就是没有尽责”的领导理念，练就勇于担当的胆识和气魄，事事都用敢于担当的尺子衡量领导行为，使勇于担当成为领导干部履职尽责的自觉行动。
三、如何判别不称职班子成员？
不称职干部，是指政治业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中有严重失误等行为，经组织考核认定为不称职的干部。如何判别不称职干部，具体有如下几种表现：
（一）政令不通。思想政治素质较低，政治敏锐性和鉴别力不强，贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织决定不力，故意刁难、设置障碍或推诿扯皮，或发生各类突发性重大事件不及时上报，给公司利益造成较大损害或不良影响的；组织纪律观念淡薄，不服从工作安排，在规定时间内拒绝或不能完成工作任务。
（二）作风不正。违反民主集中制原则，重大问题不经过民主科学决策，造成工作严重失误的；闹无原则纠纷，严重影响班子团结，致使工作无法正常开展，经批评教育不改的；弄虚作假，虚报政绩，造成较大不良影响的。
（三）群众不满。群众威信低，公认度差，在年度实绩考核、干部考察中，民主测评不称职票超过三分之一，经组织考核认定为不称职的。
（四）精神不振。事业心、责任感不强，精神萎靡，缺乏开拓创新意识，履行岗位职责不力，工作实绩差，或对班子成员和干部队伍存在的问题置若罔闻，不及时批评教育，致使出现严重违法违纪行为的。
（五）能力不济。不思进取，跟不上形势发展要求，组织领导能力较弱，因主观原因不能履行岗位职责，没有完成年度工作目标任务的，工作长期打不开局面的，或发生重大责任事件，造成重大损失，产生不良影响的。
（六）屡教不改。对存在的问题经多次批评教育，拒不接受，致使造成严重后果，群众反映强烈的；实行诫勉期的干部，在诫勉期满，仍没有改正错误的。
四、如何鼓励班子成员带头发挥先锋模范作用？
（一）配强领导班子。加强基层分院建设，配备过硬的班子是关键。按照“能者上、平者让、劣者汰”的原则，选好配强基层分院领导班子；努力把基层分院领导班子建设成为政治坚定、作风过硬、纪律严明、保障有力的坚强集体。
（二）壮大后备力量。根据各分院领导班子建设需要，公司党委要注重把品德、能力、业绩作为衡量人才的标准，遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，重点关注业务骨干和一线人员，按照年龄上的梯次配备、人员上的优化组合、业务上的合理搭配、经验上的优势互补的原则，采取竞争上岗、双向选择、轮岗交流等方式，优化人力资源配置，把德才兼备的优秀干部放到重要岗位上锻炼，让他们尽早在其“位”、谋其“政”，既培养了后备干部，又推动了工作开展。
（三）强化考核力度。企业化管理，干部考核工作既要能“一针见血”、又要能“万箭穿心”，“不管白猫黑猫，逮到老鼠就是好猫”。分院经济效益好就是王道，没有个性的干部不是好干部，老好人的干部是没有激情的。个人感觉，就凭述述职、打打票，是不能很好的考核和评价一名干部的。
（四）提高奖罚标准。奖，就要重奖，奖得别人眼红；罚，就要重罚，罚得别人心惊。之前的绩效工资“限额”“限倍数”，都是对实际贡献的不尊重，多劳多得，是荣耀的象征，在平均主义、照顾主义的影响之下，很难不让人“躺平”。对于那些能力不足、技术不强的干部，是该痛下杀手了，当不了干部就下去当职工，如果连职工都当不了，那就可以考虑辞退了！
公司矿业开发之浅见
党委副书记、副总经理（总经理级）
***总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神专题研讨班上的讲话，明确阐述了“把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局”三者的紧密关系。总书记在讲话最后要求：“现在，担子压在我们大家身上了，责任落在我们大家身上了，我们大家一定要勇挑重担、勇担重责，团结带领人民真抓实干、埋头苦干，努力作出无愧于党、无愧于人民、无愧于历史的成绩来！”认真研读总书记的讲话精神，时刻振奋人心、鼓舞干劲。当前，我们地矿三院有限公司正处在转型发展的关键时期，如何贯彻好上级党组织的决策部署，如何落实好公司党委第一次党代会中提出的“按照集团统一部署，重点围绕千鹅冲、汤家坪等自有矿权和围山城等重点区域，积极推动矿业开发进程，培育公司矿产开发产业”目标任务，我本人也进行了思考，现就如何做好公司矿业开发工作与同事们交流如下：
一、积极谋划，以点带面
目前，公司拥有内蒙古克什克腾旗陆家窝铺铅锌多金属矿勘探、河南省光山县薄刀岭—罗山县银矿普查、河南省新县浒湾钨矿普查（保留）、河南省商城县新店多金属矿普查、河南省商城县汤家坪钼矿详查等自有探矿权5个和光山县千鹅冲钼矿采矿权1个。由于历史的原因，目前这几个探矿权分别处在普查或详查阶段，并都是经历过多次延续得以保留，也正面临着诸如：财政资金、社会资金先后投入，股权比例难以确定；省财政出资勘查的探矿权评估费用较高，在矿权没有处置取得经济效益的前提下，地勘单位承担不起；延续保留不被批准，探矿权面临灭失风险等各式各样的困难。这些困难，时刻考验着我们班子成员的智慧和担当，我们要积极谋划，与合作方坦诚沟通，确保矿权的延续保留。争取筛选出其中一个项目例如商城汤家坪钼矿，作为公司矿业开发的一个“点”，进行重点突破，争取实现矿业开发，进而做到以点带面，多点开花。
二、统筹部署，长短结合
地勘单位经过多年的发展，更多的单位还是处在长年累月的跑项目、抢市场的“打工经济”中。尤其是单位改制后，公司没有恒产恒业，一遇到风险挑战，就面临着诸多的困难和困境，这样不利于公司的长久发展和稳定。鉴于此，我们要在矿业开发方面，根据公司现有情况进行统筹部署，做到“长短结合”。长期：就是按照集团和公司党委的部署，走“勘查开发法一体化”，培育出公司的矿产开发产业，打造矿产勘查开发基地，确保公司的长治久安。短期：就是进行矿权运作。要维护好公司现有的矿权，在时机成熟时候，做好矿权的运作，能出售的就出售。
三、深耕细作，质量共进
地质找矿是地勘公司的传统优势，我们要在公司现有5个探矿权的数量上，争取取得更多的探矿权，实现一个量的积累，这就要求我们一方面在有能力的前提下通过招拍挂取得新的矿权，另一方面需要我们加大找矿力度，对一些空白区进行摸底排查，争取新发现。要积极参与正开展的围山城区域的找矿工作，与有关矿业公司进行洽谈合作，找出合作共赢的模式。要采取分层次实施，有重点突破的战略。在组织实施上要试点起步，稳步推进，探采结合，以开发促勘查。从勘查试点入手，积累经验和资本，待站稳脚跟后，再与大企业联合开展一些风险勘探，扩大规模，实现矿权积累和矿业开发的滚动发展。
四、借船出海，里外结合
“里”就是要借助豫地集团这个大平台，与集团内部单位进行合作交流，学习现有单位矿业开发经验，寻求合作，实现优势互补，强强联合。
“外”就是要求我们充分利用好公司地质找矿的技术优势，做实中佳公司海外创业平台，与一些大型企业进行合作，充分利用大企业成熟领先的市场号召力和市场经验，借船出海，走出国外，这样一方面规避了我们的投资风险，也解决了我们在海外工作的一些政策壁垒和技术障碍，让我们更快地适应海外市场，既发挥了我们找矿的特长优势，也能在海外中资企业中树立地矿三院的品牌，进而为公司与大企业在海外合作勘查开发打下基础。
在构建新发展格局的大局中找准地矿三院的发展路子
党的XX大报告强调，贯彻新发展理念是新时代我国发展壮大的必由之路。新时代在国家构建新发展格局的大局中，走好自己的路，走好我们的路，是每一个中国人、中国企业都要认真思考的问题。
我国制定的十四五规划中已经提出，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。近年来，经济全球化遭遇逆流，国际经济循环格局发生深度调整。新冠肺炎疫情加剧了逆全球化趋势，各国内顾倾向上升。党的十九届五中全会对构建新发展格局做出了全面部署，这是把握未来发展主动权的战略性布局和先手棋，是新发展阶段要着力推进完成的重大历史任务，也是贯彻新发展理念的重大举措。
我国作为一个人口众多和超大市场规模的社会主义国家，在迈向现代化的历史进程中，必然要承受其他国家都不曾遇到的各种压力和严峻挑战。毛泽东同志在一九三六年的一段话，至今对我们有启示意义。毛泽东同志说：“无论处于怎样复杂严重、惨苦的环境，军事指挥者首先需要的是独立自主地组织和使用自己的力量。被敌逼迫到被动地位的事是常有的，重要的是要迅速地恢复主动地位。如果不能恢复到这种地位，下文就是失败。”“主动地位不是空想的，而是具体的，物质的。”我们只有立足自身，把大循环畅通起来，努力练就百毒不侵、金刚不坏之身，才能任由国际风云变幻，始终充满朝气生存和发
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