XX市公共资源交易中心2023年上半年工作总结和下半年工作谋划
围绕年初制定的工作计划，公共资源交易中心稳步推进各项工作任务，多措并举以构建竞争有序、统一、开放的公共资源交易平台为目标，以工作实绩助力我市公共资源交易建设，现将2023年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：
一、工作开展情况
（一）公共资源项目交易情况。截至目前，交易中心2023年上半年累计完成建设工程、政府采购等交易项目共X个，交易总额为X亿元。其中：建设工程项目完成交易项目X个，交易总额为X亿元，节资率为X％；政府采购项目X个，交易总额为X亿元，节资率X％。
（二）完成招标投标电子交易系统升级改造。完成了代理协议在线签订、在线质疑投诉、项目在线受理、招标公告1日内网上发布、中标通知书在线发放、合同在线签订等，实现了数字证书（C***）证书全省互认，增加了投诉处理进展情况查询功能等。
（三）实现招标投标一网通办。实现了项目开评标场地预约、公告发布、开标等环节一网通办，即时受理，限时办结。实现招标投标电子交易系统与省公共资源交易平台“一张网”交易数据实时共享。
（四）不断推进远程异地评标常态化建设。市公管委出台《关于明确采用远程异地评标项目范围的通知（试行）》文件，我市已与XX、XX市等地区签订远程异地评标常态化合作协议，建立远程异地评标合作机制，开展远程异地评标项目X个，其中，XX主场X个，副场X个，各省市配合紧密、协同高效、资源共享、合作成效好。
（五）积极推进公共资源交易智慧大数据分析平台建设。市公共资源交易智慧大数据分析平台项目4月底已完成开评标工作，目前正在政务云上部署建设，预计6月底建设完工。
（六）强化招标投标监管联动机制。加强公共资源交易平台与行业监管部门和综合监管部门的协调配合，目前市政府已出台X政办〔2023〕2号《关于进一步加强XX市公共资源交易项目有关事项》，明确了各行业监管部门、综合监管部门监督职责分工，为招标投标监管提供制度保障。
（七）优化交易服务，营造良好交易环境。一是开展沉淀保证金清退行动，与中心财务共同对接未及时清退的投标保证金，并开展全面梳理核查，主动联系企业，指导未退保证金的企业办理退款手续。二是个性化服务重点项目。对重点产业项目、重要基础性建设项目、重大民生工程项目等，实施全程服务，全流程管理，及时做好项目的登记工作，对项目评审过程中可能出现的问题进行指导和预判，尽力为我县重点项目保驾护航。三是提升信息公开的进度时效。对于中标候选人和中标结果公示，做到一
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.rlxzw.com/132640.html
