躺平式干部研究分析报告:浅谈“躺平式”干部的由来和消除
今年央视春晚,演员沈腾在小品《坑》中刻画了一位“不担当不作为、不肯干也不敢干、卷起袖子在一边看”的“躺平式”干部郝主任,成为了今年央视春晚的最大看点。“躺平”二字入选2023年网络热词,也引起了各级党员干部的深思。广大网民表示,“躺平式”干部,不但会耽误自己的大好前程,还会滋生不良风气,从而影响干部队伍的创造力、凝聚力、战斗力,贻误党和国家事业的发展,损害广大人民群众的利益。
一、“躺平式”干部的由来
仔细观察,我们生活和工作中确有少数干部,因为这样那样的原因和想法,放弃干事创业选择“一躺到底”,工作任务来了找借口,碰到困难问题绕道走,车到山前必有路、船到桥头自然直,既影响本职岗位的工作效率,又拖延了单位的目标达成,甚至对一个地方带来重大损失。个人认为,“躺平”心态的产生有着诸多因素。其一、错误思潮是推手。随着工作阅历增加,受惰性心理影响,难免会滋生“不求有功但求无过”的思想,把“多干多错,少干少错,不干不错”的消极观念当作是明哲保身的法则,错误认为许多问题扛过一阵、拖上一阵,或许能避过风口浪尖,甚至幸免于难。殊不知,这样的观念会有破窗效应、扩散效应、辐射效应,会带坏一个单位、一个集体、一级组织、乃至让一个社会走向低迷和衰退。其二、职能不清是诱因。受体制机制影响,确有一些单位和部门存在职能交叉情况,部分工作内容重叠,一些业务指导、行政复议的条块分割造成职权交织,落实中会存在“多一事不如少一事”,监管推诿,还有些地方权限尚未下放到基层,相关责任已经提前“安排”到位,谁也不愿当“接锅侠”,不如“躺平”,反而太平。久而久之,工作中形成了“牵头单位不牵头,责任单位不履职”“谁组织最负责,谁发文谁落实”的怪圈,导致了一些工作主要责任人遥控指挥,直接责任人安排了事,具体责任人云里雾里,监管责任人装聋作哑,时间到了工作回到原点,没落实也没交代。其三、能力不足是根本。“躺平”思想的出现,更多的是干部个人能力不足所致。“躺平式”干部面对新形势,思想茫然,思路不清,谋划不足;面对新任务,知识跟不上,观念不适应,措施老旧软;习惯于下命令、被安排,缺乏工作主动性、创造性,不能适应新环境、新挑战,守着自己的一亩三分地,可谓是能力不够,套路
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