2022年，**党委必须始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，按照市委市政府“全面创新年、团队建设年”和打造“七张名片”等各项决策部署，围绕总体工作思路，坚持新发展理念，把握新发展格局，站在新起点，以实施“七大工程”为核心，持续深化党建工作，大力推动基层党建质量提升，不断筑牢党建工作的“根”与“魂”， 全力引领改革、助力经营、汇聚动能，全面发挥党的领导核心和政治核心作用，以更加优异的成绩迎接党的x大胜利召开。
一、实施“领航工程”，加强思想政治建设，提升引领力
1、强化理论武装。围绕新发展阶段、新发展理念、新发展格局，制定《**党委理论学习中心组学习实施细则》，统筹谋划编制《2022年党委中心组学习计划》，坚持“理论学习+专题研讨+实践体验”的方式，定期组织中心组成员集中学习研讨，用新时代新思想武装头脑。同时，把握“三问九看”核心要点，依托“三会一课”、微信平台等载体，广泛开展理论宣讲、专题培训、交流研讨、知识竞赛、党建积分等活动，提高学习自觉性；积极开展党史教育、国情教育、警示教育，重点要围绕***总书记26次调研嘉兴，深化专题学习教育，进一步学习贯彻***总书记关于***等方面的指示精神，为**发展指好路，使党的伟大理论和精神入脑入心。
2、加强政治建设。将学习***新时代中国特色社会主义思想作为长期坚持的政治任务，将党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神作为全年学习的重点内容，持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育成果。坚持学习教育常态化制度化，坚持集中学习与自学相结合，不断深入调查研究，运用好“大学习大调研大抓落实”工作载体，根植基层一线，面对面向基层干部群众宣传党的政策主张，推动**深化改革，提升基层干部实际工作的过硬本领和能力。。
3、抓好党课教育。延伸党课触角，把学习教育、活动实践和业务工作等内容融入党课教育全过程，积极创新载体和形式，采用微视频、新媒体授课等，不断提升党课对党员的吸引力，充分发挥党课在教育管理党员工作中的重要作用。
二、实施“强基工程”，加强基层组织建设，提升战斗力
1、建强基层组织。督促党支部认真贯彻执行《中国共产党支部工作条例》，发挥党支部战斗堡垒作用，担负起教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责。压实党建工作责任制，在层层签订党建责任书的基础上，加强基层党建质量提升，指导监督各支部拟定堡垒升级计划，强化党建考核机制，凸显党建引领作用和效能转化。
2、强化先锋表率。开展“我是党员主力军、我是先锋助发展”系列活动。充分发挥党员的先锋模范作用，实施“党建+改革创新、党建+市场拓展、党建+成本控制、党建+服务民生、党建+进度保障、党建+安全生产”等主题党日活动，推动党员的力量在各层面、各领域得到体现。
3、开展“四进四融”行动。进一步实施党建引领工程，把**党的建设与研究和破解改革转型、现代企业治理等重点、难点问题融合起来，切实做到虚实结合，化虚为实。各级党组织深入开展调查研究，班子成员领办党建引领重点任务，聚焦党建与企业发展战略、企业经营决策、企业治理体系、企业管理运营的融合，聚焦企业发展大局和愿景目标，针对性开展项目化行动，提升现代企业治理能力和效益水平。
三、实施“聚力工程”，加强**团队建设，提升凝聚力
围绕“六个一”行动，实施人才优先发展战略，按照复合型、专业化、年轻化的目标，探索实施企业后备管理人员培养机制，加强国有企业年轻干部队伍和专业团队建设，大力锻造“唯实惟先、善作善成”堪当**高质量发展重任团队。
1、持续强化**班子建设。要坚持对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的“20字”标准，以政治建设为统领加强国有企业领导班子建设。加强班子建设的顶层设计和整体规划，不断提升领导干部自身综合素质和推动改革、驾驭复杂局面的能力。健全激励约束机制，建立健全容错纠错和激励保障措施，旗帜鲜明的为敢于当担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。
2、加快精准引才。深入基层开展岗位调研，做好岗位匹配精准规划。全面落实人才政策，围绕重大项目、重要产业积极开展柔性引才，在技术研发领域积极引入“国千”“大师”人才，在市场营销领域探索引入职业经理人。积极开展校企合作，加强与***等进行高校实训、研究合作，深化与嘉职院、技师学院等院校“双向”培养机制，有计划、有节奏开展“点对点”精准招聘，提高企业技能人才培养质量，建立长期稳定的技能人才输送渠道。
3、加快人才开发。实施“人才+”培养开发模式，聚焦重点工作、重大项目、攻坚阵地选派优秀年轻人才进行锤炼，推进不同岗位、不同企业、不同领域人员流动。成立内训师团队，探索“技能大师工作室”机制，推动实践成果向理论成果转化。做深做细“新苗工程”，建立完善“高精尖缺”人才目录，建立关键人才库，加快人才孵化和素质提升。
四、实施“文化工程”，加强群团工作建设，提升感染力
1、实施企业文化贯标工程。围绕打造学习型企业、培育员工道德修养、建立长效激励机制为核心，全力打造企业文化。通过创新学习方法、把学习与工作有机融合起来，让员工在掌握运用新知识、新技能中实现自我价值，提升队伍的整体创新能力。建立完善员工行为规范，不断修订有关制度规定，制订《**员工守则》，把道德建设纳入目标管理，突出抓好岗位责任制和员工道德规范的落实，培育员工良好的职业道德和职业风尚。以项目建设、安全生产等为内容，开展“争先创优”立功竞赛评比活动，发挥先进典型的示范辐射作用。
2、加强党建示范基地和**特色展厅建设。创新党建工
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