经验材料:在打造科研保障推动企业全面转型发展工作

经验材料:在打造科研保障推动企业全面转型发展工作
   青年兴则国家兴,青年强则国家强。***总书记在党的二十大报告中特别指出,全党要把青年工作作为战略性工作来抓。中国*科技集团*部加速推动青年全面发展,制定《“十四五”*部青年成长成才规划30条》,启动青年人才培养“星计划”,打造*基础保障事业中闪亮的“青春星”,为*部全面转型发展奠定人才之基。

  一、党委统筹规划,实施“星计划”人才培养策略

  (一)潜心育才,倾力打造“星计划”

  *部以管理、技术、技能三支队伍中的青年为主要对象,以2年为一个实施周期,将青年成长划分为“星启”“星芒”“星耀”三个阶段。“星启”青年为入职两年内的新员工;“星芒”青年具有比较丰富的实践经验和一定的综合管理水平、技能操作能力;“星耀”青年具有较高的专业理论水平、较强的专业影响力和实践经验。采取定期考核、动态调整的淘汰机制,并在各阶段开展三类青年的分类规划、定向指导,助力青年成长为堪当重任的*“青春星”。

  (二)一人一策,持续筑牢“培养皿”

  *部为“星耀”青年配备部领导作为素质导师,根据专业配备部内外专家作为专业导师;按工作领域为“星芒”青年配备高级职称人员作为导师;为“星启”青年配备督导师,实施“一人一策”的职业规划辅导。通过“一人一策”的方式,*部培养了一批素质超群的“新星”人才,为*基础保障事业提供了坚强支撑。

  (三)明确重点,全力打造“青春星”

  “星启”青年重引领,通过“青年大学习”行动、设立“青年会客厅”等措施,引导青年把政治教育和理想信念教育摆在首位。“星芒”青年重培养,推荐青年参加五院青年马克思主义者培训班,大力推进优秀青年入党推优、培训进修工作,鼓励青年考取行业资格证书。“星耀”青年重锤炼,采取内部培养、外部吸收双渠道模式,打造后备干部梯队,推荐青年参加集团公司青年马克思主义者培训班、部中层领导干部培训班等;设立“星耀津贴”,并依托“登高计划”等人才孵化平台,加快青年管理型人才队伍建设。

  二、构建渠道机制,加速“人才强部”建设

  (一)委发力,实现人才“破圈出道”

  党委以《*部发展战略报告》中“三个聚焦、三个推动、三个加强”的重点举措为载体,引导“青春星”在中心任务和改革发展工作中,发挥生力军和突击队作用

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