在新当选理事长表态发言
各位代表，未来看三年，关键在今年。2022年是新一届理事会带领全省农村信用社谱写美好篇章的起始之年。做好今年的各项工作，意义十分重大。我们必须增强紧迫感、责任感和使命感，全力开创信合事业的新局面。做好今年的各项工作，要重点把握以下几个问题：
一、认清形势，把握大局，切实增强敢打必胜的信心决心
一方面，要认清向上向好的总体形势。今年，全省农村信用社面临着良好的发展机遇和条件。国内、省内宏观经济形势不断回升向好，外部环境总体有利；近年来，省委、省政府将继续把“三农”问题作为全部工作的重中之重，体制和政策环境将更加有利于农业和农村经济发展，有利于加大对农业和农村的投入力度，“三农”又好又快发展的基本面将进一步得到强化。提高农村经济发展速度和质量、增加农民收入，构建充满活力、富裕文明、和谐稳定、山川秀美的新山西，信贷资金需求将持续旺盛；系统内广大干部职工加快发展的愿望强烈。
另一方面，要认清艰巨繁重的职责使命。当前，农信社依然处在爬坡过坎的关键时期，新老问题相互交织，各种矛盾层出不穷，尤其是越往前发展难题越多，越往深层次推进改革难点痛点越难处理。我们务必要清醒认识到面临的困难和问题，清醒认识到当前改革的任务繁重而艰巨。对此，我们既不能泄气，也不能躺平，更不能摆烂，而是要充分看到今后发展的有利条件，足够估计面临的困难和风险，把问题研究得更深入，把对策想得更周全，把工作抓得更扎实，努力把今年的各项工作做得更好。
二、全面推进，务求实效，确保实现三年规划的精彩开局
一方面要吃透总体要求。今年是第二届理事会实施三年规划目标的开局之年。今年工作的总体要求是：认真贯彻落实中央经济工作会议、中央农村工作会议和全省经济工作会议精神，按照“巩固、提升、创新、赶超”的基本思路，以进一步解放思想为引领，以继续开拓创新为动力，以服务于经济平稳较快增长推动业务发展，以宏观调控为契机加强结构调整，以强化风控确保经营安全，以加强管理提升经营效益，以提升科技推动业务创新，以优化服务树立良好形象，实现又好又快发展，确保三年规划目标第一年开好局、起好步。
另一方
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