队伍上半年管理教育工作会议讲话
同志们:
今年时间已过半，召开这次会议主要任务是:贯彻落实xx局第二季度队伍管理教育会议精神，总结全市队伍上半年管理教育工作，研判当前形势，统一思想、提高认识，查找病灶、对症下药，着力防范、化解队伍安全风险，全力维护改革期间队伍安全稳定。可以说，这是在队伍改制转隶的非常时期、队伍管理教育复杂严峻形势下，召开的一次重要会议。希望今天这个会议以后，xx局党委释放的这个信号能够引起各个单位的重视和响应。
应该说，今年以来，全市队伍紧紧围绕xx局党委年初确定的总体目标，突出重点、攻克难点、打造亮点，各项工作呈现出良好的发展态势，特别是在抓教育、抓管理方面的决心和力度非常大，切实消除了一大批隐患，铁腕查处了一些案件，队伍管理教育形势整体可控、总体向上。这些成绩的取得，得益于队伍各级班子的团结拼搏和务实进取，更倾注了广大干部群众的辛勤汗水和无私奉献。上半年，虽然实现了总体稳定，但仔细分析，队伍管理的形势还十分严峻，明患和隐忧都不少，一些单位管教脱节、有管有看，管理松懈、作风松散、纪律松弛的问题依然比较突出，远没有到让人放心的地步。在酒、赌、执法、“四风”、财务、负面舆情等方面都有违规违纪问题发生。这也再次警醒我们，队伍管理和安全工作是一项长期而艰巨的任务，我们每一名同志都应该静下心来，认真反思:问题到底出在哪里，下一步如何改进?
下半年，工作任务进入冲刺期，改革进入推进期，这给队伍管理教育带来了严峻的考验，都会直接作用和体现在队伍管理上。在这种大背景下，各级队伍要着眼改革之年、大事之年的安全稳定大局，对队伍管理教育决不能有丝毫麻痹松懈，对严峻的安全工作形势决不能掉以轻心，要进一步提升政治站位、提高思想认识，务必把队伍管理教育工作作为当前一项重要任务来落实，以夜不能寐、如履薄冰的忧患意识，以刮骨疗毒、猛药去疴的巨大勇气来抓队
伍、保稳定，进一步压实责任、强化措施，管理力度要比以往更大、排查隐患要比以往更细、挺纪问责要比以往更严，坚决消除负面影响、全力创先争优，撸起袖子、甩开膀子，努力推动队伍建设向上、向好、向强发展，坚决完成改革大考，交出合格答卷。下面，我提四点要求:
一、要强化教育引导，增强政治定力。改革是对我们政治素质、政治定力、纪律作风、人品官德的一场综合考验，能否顺利通过这场大考，赢得更多改革红利，取决于各级党委和每名干部群众自己。理论武装要加强。当前要围绕***新时代中国特色社会主义思想、黄明书记关于加强队伍建设的一系列重要批示指示精神以及公安现役队伍改革宣传教育提纲、纪律规定等内容，深入开展“立起新标准、展示新形象”专题教育实践活动。要充分发挥各级党委“指挥棒”作用，切实做到逢会必讲教育、逢会必讲管理、逢会必讲安全。要坚持改制推进到哪里，教育就延伸到哪里，一天压着一天过、一个节点一个节点推进。“两个经常”要跟上。管理中要有常讲、常议、常抓的意识，坚决克服经常性管理不经常、不落实，工作热衷于集中突击的现象。要做好帮建党支部、帮带干部、帮抓骨干工作，要全面摸排干部群众思想情况，时刻掌控干部群众思想动态，时刻清楚战士在干什么、想什么，及时帮建，跟踪问效，堵塞漏洞，消除隐患，确保队伍安全稳定。要摸清心理有障碍、身体有疾病、情绪不稳定人员的底数，找准问题的根源，积极帮助解决。思想“疙瘩”要化解。要聚焦干部群众的“活”思想，准确掌握队伍各级存在的普遍性和个别性问题，加强政策宣讲，既要旗帜鲜明讲清大道理，也要推心置腹讲清小道理，做到刚柔并举、张弛有度，切实把思想的问题讲清楚，把现实的矛盾化解开，切实以“绣花功夫”扎实推进解决存在的各类风险和问题。要把政治教育和解决干部群众实际困难结合起来，增强干部对组织的信赖感、战士对干部的信赖感，激发干部群众内生动力，凝神聚力、建功立业。
二、要强化履职担当，提升管理水平。广大干部群众特别是各级领导干部必须以守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当，在其位、谋其政、干其事、求其效，真正做到一级带着一级干，一级做给一级看，以担当带动担当，以作为促进作为。主官要当好标兵。各级主官要提高领导水平，提升人格魅力。党委正副书记只有把样子立好了，把自身问题解决好了，抓下边才有底气、才有力度，队伍才能心服口服。做到了这一点，干部群众自然上行下效，整个队伍的风气必然发生质变。各级主官不仅要抓好本职业务、管理好部属，还要当好辅导老师，实现“一岗三责”(工作责任、管理责任和培养责任)，真正当好“领头雁”和“带路人”。这里重申一下，党委要切实履行好抓班子、抓中心、把方向、统全局的职责，坚决贯彻落实党委议教、议训、议廉，分析队伍形势、统揽中心工作等制度。在具体分工落实上，支、大队长是主业的第一责任人，政治委员、教导员是队伍建设的第一责
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