同志们:
今天会议的主要任务是:深入贯彻落实市委、市政府关于深化国有企业改革的重大决策部署,总结回顾今年以来各项工作,研究分析公司发展面临的形势,部署今后一段时期的重点工作,动员公司广大干部职工以企业发展为己任、树立主人翁精神,不辱使命、担当奉献、履职尽责、做出贡献,谱写企业创新发展新篇章。
刚才各单位对工作完成情况及接下来工作计划进行了汇报,我都同意。下面我讲三个方面意见。
一、肯定成绩,坚定公司发展壮大的信心和决心
今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,在市直有关部门的支持配合下,通过同志们的不懈努力,克服疫情影响、强化运行保障、理顺管理措施、扎实推进重点项目建设前期等各项业务工作,取得了疫情防控和安全生产双胜利,公司队伍形象、干部职工的精气有了新变化,展现了出了新面貌,各项重点工作稳步推进,取得了较好成绩,对此市委、市政府是满意的,对我们的工作给予了充分肯定。党建、办公室、疫情防控、及信访维稳等工作扎实开展。
一是深入开展纠正“四风”、作风纪律专项整治等系列活动。完成党风廉政责任书签订,全员注册“学习强国”学习平台。完成集团公司党建、工会、共青团与上级部门的衔接工作。开展了企业文化宣传标语及集团标识征集活动。二是组织各单位严格按照程序、规范和标准做好疫情防控工作。选派骨干力量参与市疫情防疫领导小组工作中。深入开展爱国卫生活动,确保重点部位的环境干净卫生,阻断病毒传播途径。 三是着眼公司战略,积极谋划集团子公司组建工作。已初步拟定组建方案。
二、科学研判面临形势和挑战,清醒认识存在的不足和发展中的困难。
(一)逐渐转变思想、实现角色转换。公司全体员工树立干企业事,做企业人的理念,把工作着力点放到全体干部职工思想观念的转变上来,切实树立与时俱进、开拓创新的企业管理体制下的新观念、新思维。要及时更新企业发展观念,拓宽企业发展思路,真正的认识发展内涵,才能打破常规,冲出桎梏的羁绊,引领公司未来发展,实现新的跨越。?
(二)立足本职求发展、顺应形势谋生存。公司财务成本及资金安排压力巨大,需要大家共同思考、共同解决、共同努力、要想办法、破难题,牢固树立“过紧日子”的思想,以企业的市场行为化解债务,直视困难、面对困难,统一思想,深化理念,认真谋划,广开融资还贷之路,加快发展思想、方式的改变,抓住改制机遇,扭转债务风险,实现自身发展。
(三)强化降本增效意识,树立企业正确价值观。一要进一步改变“大锅饭”惯性思维,加强精细化管理、精打细算谋生存;二要切实加强主人翁意识,广泛征求干部职工“降本增效”意见,每一名员工动脑筋、出主意、想办法,让集团公司过好“紧日子”。
(四)加快建章立制,实行规章制度。一是建立规范性制度,目前企业正处于组建初期,人多、点多、面广面临的困难核问题不少,绝大多数工作人员都能够履职尽责,为公司的发展添砖加瓦,做出贡献。但是,也有一部分人员工作消极被动,“支支动动”,甚至懒工旷工。下一步,公司各项内控制度及管理制度马上出台,要用规章制度管理、提高全体干部职工的工作态度及行为,对不作为,懒作为的工作人员坚决“零容忍”,二是要努力营造“从等安排、等招呼,到积极想,主动干”的氛围,打造“想干事、鼓励干、事干成”的良好环境,实行激励机制,引领激励导向,用激励机制激发干部职
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