干部思想能力作风建设工作开展情况的报告
全市思想能力作风建设行动开展以来，市*局党组认真贯彻落实市委决策部署，严格按照市委《关于开展干部思想能力作风建设实施方案》的要求，从加强组织领导入手，重点提高思想能力作风建设的质效，不断推进思想能力作风建设持续升温、全面铺开，实现了思想能力作风和工作效能双促进双提升的阶段性成效。
一、工作开展情况
（一）提高政治站位，高效推进思想能力作风建设工作启动
一是坚持“快”字当头。组织机关全体人员认真学习了市委《关于开展干部思想能力作风建设三年行动实施方案》。在深入学习、充分酝酿、精心准备的基础上，结合供销工作实际，制定印发了市*局《关于开展干部思想能力作风建设三年行动实施方案》，成立了以党组书记为组长、其他班子成员、科级干部为副组长、相关股室负责同志为成员的领导小组，具体负责组织开展干部思想能力作风建设工作，要求通过工作开展，切实推动系统干部职工思想大解放、能力大提升、作风大转变。召开了干部思想能力作风建设三年行动动员大会，交流感悟体会、查找短板不足、提出建议措施，切实推动思想大解放，为开展思想能力作风建设打牢思想基础。
二是坚持“实”字为要。市*局干部思想能力作风建设领导小组办公室明确一名人员，按照既定时间节点和责任股室，跟踪督办台账任务的落实，及时收集整理思想能力作风建设进展成效、特色做法和图文资料，建立工作台账，为思想能力作风建设开好局起好步提供了强有力的组织保障，奠定了扎实的基础。强化责任落实、督导调度和宣传引导，自干部思想能力作风建设行动开展以来，先后召开干部思想能力作风建设党组会、推进会、调度会等会议12次。
三是坚持“细”处发力。按照市委《关于开展干部思想能力作风建设三年行动实施方案》的总体要求，在完成“规定动作”的基础上，聚焦主责主业，围绕强化“严、真、细、实、快”工作作风，细化工作措施15条，建立了市*局干部思想能力作风建设分工台账，明确了责任单位、责任人员和完成时限等，科学统筹、合理分工，着力实现任务项目化、项目责任化。
（二）严格对标对表，有声有色推进思想能力作风建设任务落实
一是虚功实做促思想解放。先后结合主要领导讲专题党课、召开务虚会、党组理论中心组学习、“干部上讲台”、开展主题党日活动等方式，紧紧围绕“岗位就是责任，我就是*”“*大发展，我能做什么”等主题，积极开展研讨交流活动，先后开展学习研讨发言7次。通过学习研讨，机关全体人员深刻反思了思想上存在的差距，增强了勇于变“不可能”为“可能”、变“要我干”为“我要干”的思想自觉，增强了立说立行、敢作敢当、善作善成的思想共识，形成了比学赶超、竞相发展的浓厚氛围。
二是对标先进促思路更新。突破以往眼睛向内的思维惯性，主动对标对表市内*、市外*等先进市市*局，结合*实际，改变了过去制定工作思路主抓信访稳定，脱离供销社主责主业和为农服务宗旨的做法，将2022年工作思路向助力全市乡村振兴和“工业强市、产业兴市”战略转变，即：坚持以党的建设为统领，以为农服务为宗旨，聚力聚焦主责主业，深化土地托管服务，推进农业全程社会化服务体系建设；完善流通服务网络，推进农村商贸流通服务体系建设；推进基层社改造提升，夯实为农服务组织基础；强化金融服务保障，缓解农民生产资金制约；加强社有资产监管，确保社有资产保值增值等五项重点工作。原文出处：如来写作网（gw.rulaixiezuo.com），联系管理QQ 3231169或3231169，微信3231169，海量热门优质材料和PPT课件
三是查摆问题促工作提升。采取发放征求意见表、座谈等方式，认真查摆领导班子在队伍建设、监督管理、教育培训、正向激励等方面存在的问题，全面排查干部在自身思想、能力、作风方面存在的突出问题和短板弱项。针对查摆的4个方面7个问题、剖析的原因，制定了整改方案，逐项逐条建立问题清单、整改清单、责任清单。
四是建章立制促作风转变。认真开展“周一晚间课堂”活动，引导市社机关全体科级干部结合工作实际，畅谈思想认识、交流感悟体会，分享学习收获，力促履职尽责、创先争优；实行各股室月末亮当月进展亮下月工作打算制度，激发干事创业积极性；制定印发了《关于加强信息宣传工作的实施意见》，促进了信息宣传工作的开展，在市政府办公室2023年第一季度政务信息采用情况通报中，市*局第一季度成绩为9分，去年同期得分为0，名列全市市直部门第十名；秉承忠诚、干净、担当、实干、高效、争先的工作理念，开通了*供销公众号，组织人员共撰写发布工作信息等70余篇。结合市社“三定”方案，进一步规范了岗位职责，完善工作制度，形成了定责定岗定流程表，真正做到了每个股室都有主线流程、每个岗位都有关键流程、每个环节都有职能流程，流程的每个节点都有人落实、有人担当；进一步明确了领导班子及科级干部工作分工，建立了科级干部联系基层社制度；积极推行单位内部交流机制，于5月初对股室16名中层干部及业务人员进行了调整充实。根据《市*局单位绩效考核暂行办法》，每季度对各基层社和社属企业采用100分制评分办法进行绩效考核，做到重担大家挑，人人肩上有责任，形成心往一处想、劲往一处使的工作局面。积极开展教育培训，先后开展了统计、财务、信息宣传等培训会议6次，提高履职能力。实行季度机关一般人员考核制度，使其加大工作责任心、事业心，通过考核了解他们的真表现、真思想、真作为。进一步修改完善了《工作日作息制度》《请销假制度》等工作制度，通过强纪律比规范，争做依法行政的表率。
（三）注重效果导向，在担当作为中体现思想能力作风建设成效
一是积极提升服务水平，践行了为农服务的初心使命。整合*供
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