县重点项目前期预备项目工作推进会议讲话

县重点项目前期预备项目工作推进会议讲话范文
同志们:
    为全面落实县委xx届x次全会、县委经济工作会和县委xx届第xx常委(扩大)会议精神,全面加快全年重点项目建设,推进各项前期工作办理,今天我们召开2023年重点项目前期工作推进会,分析研判各项目前期推进相关事宜,对项目前期工作进行再安排、再部署。根据会议安排,xx同志已经汇报了项目推进过程中存在的问题,提出了切实破解项目要素保障各种难点、堵点,讲得很好,很有启发性。希望大家回去好好研究,消化,力争寻找出符合本地区的有效方法,力促预备项目开工建设,争取早日开工,早日投产,早日产出。xx同志还通报了我县2023年确定的xx个重点项目前期工作进展情况,提出下一步推进工作建议。审批部门负责人就加快推进2023年重点项目前期工作进行表态发言,各项目承载单位负责人就加快推进前期工作作了承诺发言,会后,请大家按会议部署进行一一推进。下面我讲几点意见。
    一、要充分认识项目建设的重要性
    项目建设是推动经济发展的第一支撑,各项目主管部门要把项目建设工作放在心上、抓在手上、扛在肩上,抢抓窗口机遇,超前谋划项目开复工前期工作,坚持强化落实,精准发力打通项目建设堵点痛点,主动扛起责任,齐心协力推进项目建设落地见效,全面做好调度、沟通、协调等工作,确保项目设计上档次、推进有力度、建设有成效。重点项目是推动经济发展的重要引擎,是县域经济的主要支撑。全县各级各部门要充分认识加快推进项目建设的重要意义,切实增强加快推进重点项目建设工作的紧迫感和责任感,进一步统一思想,理清工作思路,找准节点难点,奋力作战、攻坚克难,用实际行动推动重点项目建设落地见效,为诏安经济社会发展提供有力的项目支撑。要强化责任意识,牢固树立“项目为王、项目为大”的理念,牢牢把项目工作抓在手上、扛在肩上,以高度负责的态度跟紧盯牢项目,做到心中有数、手中有方。要完善协调机制,细化全周期流程任务,制定形成“两单一表”,逐项任务明确责任人、责任单位、完成时限;项目业主单位、牵头部门、挂钩县领导要各负其责,定期调度项目推进情况,分级协调解决项目难题,及时扫清项目推进障碍;相关责任部门要靠前服务指导,提速提效各环节工作,力促市级预备重点项目尽早开工。
    二、要深刻认识抓项目的重要性
要提升政治自觉,扛牢职责使命,进一步提高抓项目就是强化政治担当,捍卫“两个确立”,做到“两个维护”的政治检验、抓项目就是狠抓落实提高执行力的具体举措、抓项目就是推进“五新石楼”高位起步奠定坚实发展基础的重要保障三

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