体制内，如何争取到领导发自内心的提点
有位朋友说：
怎么和领导沟通交流，才能对自己有最大的帮助，感觉靠工作并不够，怎么做才能够走入领导视野。
要争取在工作之外，与领导产生交集。
在工作中，领导是永远的甲方，而自己却是和众人一样作为乙方，天然地在这场交流沟通中占据劣势。
作为被选择的众人之中的一个，仅仅只靠工作去展示自己，与领导建立联系，大家都会。
都是正儿八经的大学毕业，有的还是研究生、博士，又都经过了公考进入岗位，谁比谁智商差多少？八九不离十。
这个时候，谁能够迅速建立起与众人不同的关系链接，在工作之外展示出自己的能量和价值，必然额外受到器重。
只要是谈工作，不可避免会有地位差异。
靠工作产生接触，领导自然会把自己带入到一个单位的主管的位置，对汇报的工作以及汇报人进行评判，这是领导的职责所在，由位置所决定。
汇报工作，天然处于一种被领导评判的位置，地位根本不对等，还怎么去建立起更好的沟通和交流。
一个对面坐着，一个桌前站着，一个评判工作合不合格，一个期盼着赶紧给批合格完成任务，这怎么去沟通？
就像是孩童和父母去讨价还价，父母照办那是父母愿意，父母否了提议，又能怎样。
在工作上，双方会背着形象包袱。
作为领导，在单位里见到的，和在休息日公园里见到的，完全是两个人，说话办事、待人接物完全不同。
工作里，领导必须要保持自己的领导权威，乐呵呵的打招呼，很多时候并不是管理一个单位的
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