体制内，和领导“唱反调”，是更高级的靠近
与领导相处的过程中，双方的定位是固定的——领导是永远的甲方。?
甲方，手中拥有着话语权、指挥权，决定着乙方干什么、怎么干、干的行不行。?
在这个过程中，可以说，甲方指哪，乙方打哪，一切都得听从指挥。?
可以说，只有甲方舒坦了，乙方才能够舒坦，能够赢得甲方肯定的乙方，活儿干起来那必须是百分之一百二的舒坦。?
只是，金无足赤、人无完人，领导也是人，不会百分百正确，也会有疏忽犯错，也会有迷糊过失。?
遇到领导明显的错误指挥之时，是善意提醒改正，还是闭眼领任务往前干，就成了摆在眼前的选择题。?
很多人，在这里选择了闭眼往前干。?
毕竟，人都不喜欢被人家指出来哪儿做错了，被评论说干的不行。?
为什么要逆着领导的意思来，偏偏要找茬呢。?
再往前一琢磨，反正是领导指挥的，咱就是个落实，错了自然有人担，关咱啥事。?
这么一寻思，好像选择闭眼听指挥，是个不错的选择。?
整个流程没有错误，但是却忽略了最重要的一点：?
当自己在置身事外、摆脱责任的时候，也把自己从领导的船上给撇下来了。?
虽然不会犯错，但是撇清责任，也意味着撇清关系，干事担责的时候不站一块，表功受奖的时候，领导自然也不会想到咱。?
在遇到领导错误决策的时候，敢于站出来“唱反调”，才是最正确的选择。?
这确实是一步“险棋”。?
走好了，很有可能就拉近与领导的距离，得到领导的青睐，成为领导信任的人，之后自然有好事就会想着。?
走不好，那就是碰触逆鳞，给老虎拔胡须，好心办坏事，还落一身埋怨。?
只是，自古富贵险中求，正因是一步险棋，反而劝退了不少竞争对手，冒的险越大，收获自然也越丰厚。? ??
“唱反调”不是正面硬刚，要讲究方式方法，既要把事情说明白，还得让整件事的双方都不那么尴尬。?
成与不成，就看个人的“唱功”了。?
1.拿得准确?
既然决定说，那就一定要
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