国企党建经验交流：以“四力四促”推动基层党建走深走实
**党委全面学习贯彻落实党的二十大精神、深入推进学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育，加强党的全面领导，打造“双百**”（职工幸福指数100%+企业发展规模百亿元级）文化矩阵，以“1+3+5”工作路径全面构建“四力四促”党建体系，全力以赴“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”，通过打造价值引领、业绩赋能、特色鲜明、氛围浓厚的党建，推动基层党建工作责任制走深走实。
一、确立“1+3+5”工作路径，以党建品牌价值创造力强，推动企业高质量发展
**党委始终坚持站高谋远、主动作为，以党建引领夯基础、创特色、树品牌，在战略统筹中谋划全局、校准方向、争取主动，使党的建设与企业高质量发展深度融合，党的政治优势不断转化为发展优势。
走好“一条”主线。**党委把牢党对国有企业全面领导这条主线，着力推进“大党建”融入企业治理链条。强化思想引领，抓活理论学习，开展“个人自学+集中学习”、“专家辅导+集中研讨”、“随堂测试+随机提问”、“学进去+讲出来”研学模式，切实将党的二十大理论成果转化为发展实绩。强化政治引领。制定年度党建工作重点32条，坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节，以“双百**”品牌效能扛起高质量发展重任。近年来，**进入了发展快车道，各项经济指标屡创新高，企业规模不断扩大，已迈入了百亿元级企业新纪元，双百文化品牌优势不断巩固。
构建“三大”体系。加强“人才体系”建设，切实做到“以奋斗者为本”，深度推进产教融合，与众多知名高校开展校企合作，打造后备“人才蓄水池”。推进“创新体系”，以“中建136工程”为指引，聚焦“数字中建”建设，突出绿色化工、城市更新、建筑工业化、生态环保等细分领域的技术研究，推动绿色发展，着力实现“双碳”目标，在推进全面绿色转型中实现新突破。通过推动在石化传统领域的数字化改革，为客户打包基于BIM全生命周期的交付方案。构建更加完善的“考核体系”，推进全员绩效考核。推动总部人员定岗定编、人员就位，持续优化绩效薪酬制度改革，注重“专业人做专业事”，深入探索绩效考核专业化、职业化发展，加快营造“奋斗为本、担当为先、实干为要、业绩为荣”的良好氛围。
立足“五个”支点。**党委推动党建创新创优，以百花齐放为方针，丰富创建载体，深入挖掘品牌创新点、生长点，打造党、纪、工、团全覆盖的党群品牌矩阵，使“一支部一品牌”落地见效。“石化先锋”党建品牌借助山东新旧动能转换的重大机遇，打造高端石化产业特色党建工程；“津廉e+”纪检品牌旨在助力清风正气充盈中建匠心，为企业高质量发展提供坚强纪律保障；“双百青锋”共青团品牌以青年先锋为榜样，发挥党带群团合力；“泉韵匠心”党建品牌持续深化党建引领，以“党建优、品牌亮、业务精、队伍强”为目标；“豫建中原”工会品牌，以高质量党建打造工会工作新引擎。通过打造党工团青纪全方位品牌矩阵，凝聚发展合力。
二、锚定“四力四促”工作体系，以党建引领与中心工作融合紧，激发企业内生动力
**深入落实中建集团“一创五强”战略目标和“一六六”战略路径，逐步构建“发展质量高、核心专业精、转型升级优、企业规模强”新发展格局，以“四力四促”工作体系搭建了党建工作的“四梁八柱”。
党委领导力凸显，促进发展根基巩固。**党委牢牢把握新时代党的建设总要求，有力促进党建与业务深度融合、相互促进，为推动公司高质量发展提供了坚强有力的政治保证，在融入国家战略全局、服务社会经济发展大局中彰显担当。
突出筑牢根魂优势。党的领导逐步内嵌到公司管理的全链条，制定《党委会议事规则》《三重一大管理办法》《董常会议事规则》等决策制度，聚焦党的领导、治理规范、制度管理、监督保障、责任落实、绩效考核“六个维度”开展工作，将党建考核全面纳入绩效考核，形成了融合联动机制，真正落到同步谋划、同步部署、同步考核、同步落实
突出营造廉洁氛围。创新录制《中建安装清廉之歌》MV，结合企业实际作词作曲，以寓教于乐的方式为廉洁文化建设注入新的传播活力；打造廉洁文化主题月，促进廉洁文化、警示教育在一线项目的“双全”覆盖，推动党风廉政建设走实走深。
坚持融入驻地，贡献央企力量。**党委鼓励下级分支机构积极推进属地化工作，全方位参加属地各类党建活动，确保属地化辐射党建群团、社会活动、公益责任、品牌建设等多个领域。各区域正与属地形成
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