街道综合执法改革工作情况汇报材料
为全面落实区委区政府深化街道改革精神，某街道办事处先行先试，积极探索，不断完善办事处综合行政执法体制机制，构建权责统一、权威高效的执法管理体系，加快建设“一支队伍管执法”的基层治理模式，现将基本情况汇报如下：
一、调整机构，充实力量。街道办事处高度重视综合执法改革工作，第一时间根据某号文件精神，建立街道综合行政执法办公室和街道综合执法队。其中综合执法办公室负责牵头建立综合行政执法平台、负责在辖区内集中行使行政执法权，统筹协调、组织指挥辖区内派驻和基层执法力量开展综合执法工作；综合执法队负责文明执法，优质服务，提高综合执法水平，具体实施城市管理、文化旅游市场、卫生健康、市容环境、应急安全、河渠治理等综合执法工作，形成了综合执法行政办公室负责日常管理协调，综合执法队负责具体执行的工作架构。在综合执法队建设上，街道办事处对街道人员情况进行全面梳理，将一批工作能力强、业务素质高的精兵强将调整到综合执法队，按照编制人数配足12名综合执法队员。这12名综合执法队员在日常执法工作中恪尽职守，任劳任怨，辖区治理效果较之前有了很大提升。今年区编办又为我们街道综合执法队增加了3个编制，我们的人员力量还将进一步加强。在人员到位的同时，综合执法队足额保障服装和执法装备，配置了2辆执法用车辆，增购了10台执法记录仪，今年又申请增加了一辆执法车辆，街道按照“三室一库”标准协调配足办公用房，为执法工作提供了坚实的物质保障。
二、提升素质，强化监督。某街道综合执法队自成立以来，内炼素质，外树形象，始终以服务群众为基点，积极克服工作头绪多、压力大、任务重的困难，团结带领全体工作人员文明执法、规范执法、服务群众，不断探索城市管理工作新思路、新方法。一方面组织综合执法队员和社区网格员积极参加区司法局、区城管局等部门组织的业务培训6次，培训270余人次；街道层面每月组织所有队员开展有针对性的培训，着重培训综合行政执法程序、法律法规、廉洁执法等内容，先后组织培训21次，培训230余人次，为队员们依法依规执法提供了保证。另一方面街道不断健全监督管理机制，先后制定了执法队工作人员行为准则、工作人员管
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