内部关系是一项看似无形、实则有形的重要因素。它无形，是因为它涉及到全员，贯穿于整个组织之中；它有形，是因为它时刻存在，影响着每个人的情绪和行为。为了建立良好的内部关系，我们需要走群众路线，每个人都有自己的责任和定位，每个人都需要发挥自己的作用。只有这样，我们才能共同创造一个和谐、稳定的工作环境。
近年来，军队中的新老兵成份和年龄结构都在发生变化，其中“00后”和独生子女的比例不断上升。对于新兵来说，下队后面对的是陌生的环境、新的成员、新的管理模式和训练内容，这一切都是全新的挑战。作为老兵，我们需要如何面对新战友，帮助他们度过“第二适应期”呢？这就要求我们每个人都要准确把握当前内部关系的特点，认真做好经常性的思想工作，进一步密切内部关系。
行动上有温度
领导者的成功在于心灵的沟通。一个好的领导者应该多说公正的话，伸出援助之手，做出暖心的行动。有时候，一个关爱的眼神，一次鼓励的拍肩，或者一句真挚的赞扬，都能让员工感到温暖。领导者和骨干干部必须时刻关注员工的冷暖疾苦，只有这样，员工才会真正理解和落实上级的指示和要求。
活动上有密度
密切的内部关系在于经常抓，而不是等到发现问题才去解决。因此，我们应该在日常生活中与战士交流，训练之余与战士互动，茶余饭后与战士散步，周末假日与战士打牌。通过这些活动，我们可以共同学习、共同训练、共同娱乐、共同流汗，从而增进了解，升华感情，达到教育到位的目的。
情感上有热度
我们的战友来自不同的地区和民族，他们的生活经历、家庭背景、文化水平和价值观念都各不相同。这些因素很容易被忽视，特别是在新老兵年龄层次不同的情况下。因此，为了增强人际关系的“黏度”，我们需要善用“三互”、“双四一”等有效的交流方式，通过相互包容、互相尊重的方式来汇聚力量，通过相互理解来培育和维护好战友之间的友谊。
心胸上有宽度
在广阔的视野中，密切的内部关系也应该实现融合。在团队中，长时间相处难免会有矛盾产生，很多人都无法忍受这种情况，认为忍耐会让自己显得软弱，因此必须争取胜利。然而，宽容并不是纵容错误和软弱，而是一种坚强和勇敢的表现。只有宽容过去的错误，才能迎接更美好的未来。
风气上有纯度
领导部队不仅要有过硬的本领，更要有良好的风气。只有用公道正派的态度带动部队，才能杜绝庸俗之气和铜臭之气的腐蚀。在日常工作生活中，干部骨干要以身作则，自我要求严格，做事干净利落，杜绝身边的“微腐败”。特别是在涉及到战士的入党考学、选改士官、学习技术等敏感问题上，领导要坚持公道正派，处理问题公正，这样才能赢得战士的信任和尊重，也才能为战士提供良好的环境和强大的动力。
军旅生涯虽短暂，但战友情谊却长久。深厚的战友情谊是革命事业的“同心结”，是钢铁集体的“连心桥”，是个人成长进步的“助推器”。只有保持良好的内部关系，才能为单位的建设和发展注入源源不断的动力。
作者：张伟 李东
猜您喜欢
策 划：余仕勇
监 制：董兆昕
主 编：杨 玺
审 校：张 兵
编 辑：童先沛松 于 傲
来 源：宁夏武警
投稿邮箱：ynwjxmt@126.com
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.rlxzw.com/161073.html
