国企干部心得体会：推进党建和生产经营深度融合
党的XX大报告在提出全面从严治党体系要落实到七大工作布局中，其中第五个布局是增强党组织政治功能和组织功能。加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，这一基本定位决定了企业党的建设的宗旨是推动企业高质量发展。推动党建工作与生产经营深度融合是落实“党建为中心服务”的必然要求，是党建工作转化为生产力的必然选择。要坚持问题导向，研究和解决实践中存在的问题，真正实现党建与中心工作同步运转，同频共振，同题共答。
一、提升综合素质，解决“能力不足”的问题
党建工作质量决定着为中心工作服务质量。党建工作质量主要取决于第一责任人的能力素质与职责担当。各级党组织书记作为党建“一把手”，能力水平、业务素质直接影响着党建与业务深度融合的工作成效。从目前来看，基层各级党组织书记系统培训与自我学习都不够，导致对党建功能定位不准，缺少统筹兼顾能力、灵活施策能力、融会贯通能力等，“安置型”“躺平型”专职党务工作者仍然存在。因此，要想做好党建与业务深度融合工作，首先就要提升各级党组织书记的引领驾驭能力、整合协调能力、干事创业精气神。要配齐配强各级党组织负责人，畅通能下的出口，优化专兼职党建工作队伍。
二、体现齐抓共干，解决“各自为战”的问题
要抓住“关键少数”的融合意识和责任落实，注重发挥各级行政负责人在党建与业务深度融合工作中的带头作用和示范效应，注重发挥党委委员、支部委员“一岗双责”的作用，把党建工作与分管的业务工作同部署、同推进、同问效。一是纳人“四好班子”建设，将党建与业务深度融合的工作成效，作为“四好”班子的评价指标，作为班子团结和谐、同向发力的评价参考。二是纳入党建工作领导小组职责范畴，发挥党建工作领导小组的指挥引领作用，不仅要研究党建工作，还要把党建引领生产经营、开展党建与业务深度融合纳入重要议事议程，从顶层设计入手，源头发力
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