“十三五”以来，在市委、市政府的坚强领导下，市XXX紧紧围绕全市脱贫攻坚和经济发展战略部署，牢固树立开放意识，深入开展招金引资，不断加大与市外金融机构合作力度，大力引进银行、保险、证券等金融机构入驻XXX，为地方经济跨越发展注入新动力。
一、基本情况
5年来，累计引进交通银行、红塔银行、华夏寿险、安盛天平财险、长城证券等9家金融机构入驻XXX，打破XXX市10年来无银行机构入驻XXX的局面，有效发挥了“鲢鱼效应”，为金融业快速健康发展注入了强大活力。到2020年末，全市银行业金融机构存款余额达到1874亿元，是2015年1.55倍，贷款余额达到1305亿元，是2015年2.12倍，贷款增速、增量连续两年位居全省第1位、第2位，存贷比从51.03%提升到69.64%；保费收入达到31亿元，是2015年2.07倍。金融服务地方经济社会发展的质效显著增强。
二、主要做法
（一）坚持“进出结合”开门抓招商。一是信心满满走出去，加大XXX优势对外宣传力度。市政府主要领导亲自带领和安排市XXX每年赴XX拜访XXX银保监监局、驻XX金融机构，与市外金融机构诚心沟通、宣传XXX，增强市外金融机构对XXX发展的认知认可和信心；多次到银保监会、交行总部、浦发行总部、农行总部等争取机构设立指标和信贷支持，通过高频次的对接、互动，增进互信；梳理重点项目融资需求清单，开展项目推介活动，市外金融机构对XXX的市场潜力认可度不断提高。5年来，累计外出开展招商引资活动40余次，实现了新增9家金融机构，市外金融机构对XXX融资支持余额达510亿元（是2015年2.04倍）的可喜成绩。二是诚意满满请进来，开展金融机构入昭行活动。加强与XXX银保监局、人行XX明中心支行的合作，共同举办了“携手金融·共建城市明珠推进会、支持稳企业保就业暨政银企融资对接工作会议”等，通过“面对面”“线连线”“屏对屏”等多种方式与金融机构保持密切沟通，邀请驻XX金融监管部门、金融机构齐聚XXX，通过开展形式多样的交流、考察、调研，争取金融监管部门支持、增强金融机构入驻信心。5年来，省级金融监管部门、市外金融机构、驻XX金融机构上级行主要领导、高管等累计赴XXX考察次数达60余次。
（二）坚持“机构至上”全程抓服务。一是贴心服务，及时帮助解决入昭金融机构困难。以“服务无小事，细微见真情”的服务理念，切实搞好协调服务。在协调上级部门方面，驻XX金融机构赴昭考察后，对有入驻XXX意愿的，市XXX立即赴X走访银行、保险、XXX银保监局等，了解申报程序、当前现状、存在困难等。比如：及时向省政府了报送了《XXX市人民政府关于恳请帮助协调XXX红塔银行在昭设立分支机构的请示》，得到省政府支持。在基础材料组织方面，根据金融机构需要，及时联系财政、发改、统计等部门，为金融机构提供较为详实的数据资料，帮助完成前期各项报告。在办公用房选址方面，跑遍XXX整个城市，挑选多套方案供拟入昭金融机构选择，确保金融机构选取满意的办公场所。在人员招聘方面，通过市政府官方网站、人社局、微信等多渠道开展宣传工作，帮助入昭金融机构选拔优秀人才。在机构落地方面，积极帮助金融机构解决消防、装修、办证、数据接入等难题，推动金融机构尽早落地营业。二是强化跟踪服务，助力金融机构入驻XXX实现健康发展。充分考虑、研究银行入昭提出的帮助事项，按照招商引资奖励政策，协调相关部门对新入昭银行给予存款、基本账户、专户等方面支持。定期与金融机构沟通对接，了解业务经营情况，积极支持到县域设立分支机构，对存在的困难和问题及时协调相关部门解决。9家金融机构入驻XXX后，各项业务健康快速发展，业绩稳步增长。
（三）坚持“多管齐下”全面优环境。一是不断完善工作机制，防控金融风险。成立了XXX市打击和处置非法集资领导小组，出台了《XXX市非法集资风险专项整治工作方案》《XXX市金融风险类群体性事件应急预案》等文件，多部门联合行动对全市小额贷款公司、投融资公司等进行风险排查，避免风险传导至
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