xx队伍安全管理集中排查整治活动方案
按照xx局安全管理集中排查整治活动总体部署安排，结合我支队队伍管理实际，从即日起至12月底，将在全市消防救援队伍集中部署开展一次队伍安全集中排查整治活动。具体实施方案如下：
一、指导思想
深入贯彻***总书记授旗训词精神，坚决落实部党委、黄明书记关于安全工作系列批示指示，以从严落实“两条令一纲要”为核心，按照“落实制度，强化教育，力求规范、确保稳定”工作思路，坚持预防为主、综合治理、标本兼治，认真查找队伍安全存在的各种普遍性、倾向性、苗头性和突出性问题，切实绑紧责任链条，深入查摆问题原因，建立健全队伍管理长效机制，切实从源头上堵塞安全漏洞，严防各类事故案件的发生，维护消防救援队伍良好形象，确保队伍管理有序、政令畅通、安全稳定。
二、组织领导
支队成立了以军政主官为组长，其他党委成员为副组长的队伍安全管理集中排查整治工作领导小组。领导小组下设办公室和五个专项检查组，办公室设在支队政治部。
三、排查内容及整治措施
结合检查组设置和职责分工，依据《内务条令》《执勤战斗条令》《安全管理规定》《抢险救援勤务规程》《作战训练安全行动手册》等规章制度，各地要统筹抓好五个方面重点工作：
（一）作战训练安全。严格落实支队每月巡查、大队和消防站每周自查制度，深度查纠安全隐患，逐项列出问题隐患、整改措施、责任机构、责任人员、整改期限“五个清单”，逐项对账销号，狠抓工作落实。逐级开展指挥员、安全员等关键岗位培训，建立作战安全管控人才库，补齐指战员能力素质短板。根据指挥员能力考评结果科学调整补强指挥岗位人员。各级主官要组织作战安全授课和典型战例处置研讨，督促基层掌握作战训练安全知识和风险评估方法，通过行动要点、实战操法等方式推广研究成果应用。指挥中心、全勤指挥部、现场安全员要全过程全要素跟踪每起警情处置，严格落实各环节安全管控。
（二）车辆装备安全。要针对冬季车辆装备安全事故风险多发特点，认真吸取近年来发生的典型车辆事故案例教训，坚决做到谁派车谁负责、谁用车谁负责。要做好车辆维护和御寒防滑措施，严禁带病出车、带故障作业，支队后勤保障部门要组织开展一次车辆装备巡检，确保车辆装备状态良好、正常运行。消防救援站要严格落实车辆派遣、车场日、干部跟车、安全提醒等规章制度。要定期组织开展安全行车教育，通过事故案例、以案说法等方式，教育引导指战员握紧“方向盘”、避开“高压线”。全体驾驶员要逐人签订安全驾驶承诺书，坚决杜绝酒驾醉驾、无证驾驶、肇事逃逸等问题。要加强装备维护训练和装备维护保养，支队机关要通过视频抽查、实地检查等方式检验工作落实情况，确保车辆装备时刻处于战备状态。
（三）纪律作风整治。要加强人员思想不稳定、工作履职不到位、执行制度不严格等问题隐患排查，重点突出晋升调动诉求未实现、社会交际过频繁、作风纪律不严格、性格暴躁易冲动等人员的教育管理。要深化教育引领，着力解决指战员思想状况不清、重点人员底数不明，“双四一”措施不落实，“一对一”帮扶、心理疏导不及时，队伍教育管理“两层皮、两股劲”，侵占消防员权益利益等问题。要落实管酒治酒刚性措施，做到饮酒报备常态化、酒精测试随机化，运用违纪饮酒、酒后驾车典型案例抓好教育引导，逐级建立“常态化教育、敏感节点提醒和重点人员警示”制度，坚决防止发生涉酒问题损害队伍形象。要继续保持整治涉赌、涉贷、涉黄问题的高压态势，排查不同岗位的安全风险点，将排查情况纳入指战员晋升考评范围，降低发生违纪违法事件风险。
（四）队伍安全管理。常态化落实“两条令一纲要”宣贯学习，严格落实一日生活以及请销假、晚点名、查铺查哨、干部留营住宿等日常制度，及时掌握人员在位情况及思想动态，对于工作目的不明确，动机不纯洁，不能适应“两严两准”管理的指战员坚决清除出消防救援队伍。结合人员选退工作开展一次营区隐患排查点验和网络信息安全保密检查，加强营区油、水、电、气等重点环节及营门哨位、厨房操作间、营房楼顶、晾衣场、训练塔、变配电室等重点部位的安全管控，强化涉密计算机和涉密载体安全保密措施。按照《安全管理规定》要求完善视频监控、周界报警、隔离防护、安全照明、防暴力袭击等技防设施设置，修订细化营区安全应急预案，提升营区安全防范水平。
（五）队伍疫情防控。固化疫情期间队伍防控工作经验，持续抓好营门体温检测、消毒消杀、信息登记等制度落实，进一步加强口罩、防护服、消毒
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.rlxzw.com/166308.html
