在“作风建设深化年”活动推进会议上的讲话
同志们：
按照年初省行党委工作部署，今天我们召开“作风建设深化年”活动推进会议，主要任务是通报一季度活动进展情况，部署下一阶段重点工作，以作风建设的良好成效，保障各项全行各项工作高质量发展。刚才，党委办公室总结了全行作风建设一些好的经验和做法，同时也指出了当前工作中存在的不足，提出了下一步工作意见。各级行、各部门要认真对照查摆，对好的做法要学习借鉴，对指出的问题要对号入座、举一反三，既找原因、也查责任，更要有措施、有办法，推动“作风建设深化年”活动走深走实。下面，我代表省行党委讲几点意见：
一、凝心聚力、上下同心，“作风建设深化年”活动取得初步成效
“作风建设深化年”活动启动以来，全行上下认真贯彻落实省行党委关于作风建设工作要求，牢固树立“想正事、走正路，讲清廉、树清风，干实事、求实效”的治行理念，持续推动干部员工解放思想观念，提振精神状态，增强能力素质，改进工作作风，提升工作质效，以作风建设推动业务经营管理又上了一个新台阶。主要体现在以下四个方面：
一是我们的政治站位提高了。全行干部员工始终把政治建设摆在首位，坚决贯彻落实党中央重大决策部署和各项要求不断推进学习教育常态化制度化，全行开展基层党支部专题学习1295次，组织8780余名党员通过农银e学参加党的二十大精神专项培训。抓实中央巡视整改，针对中央巡视反馈意见已落实制定127项集中整改措施，长期整改持续推进。这是全行干部员工践行金融工作政治性人民性的具体体现。
二是我们的经营效能提升了。全行服务实体经济、服务经济大局，实体贷款创历史新高，增速居系统、同业“双第一”。推动网点服务优化和转型升级，转岗挖潜配备客户经理81人，23家标杆网点存贷款规模均高于全行增速，全省4家网点荣获总行“浓情暖域”示范网点称号，监管投诉同比压降96%。省行贷审会一周一会，审议事项75项，同比增加32项，处委会审议事项40项，同比增加25项，机关工作效率、节奏持续提高。这是全行干部员工干事创业的精气神明显提升的最好例证。
三是我们的内生动能更强了。全行在服务乡村振兴、推进数字化转型等领域开展了一系列探索。创新推出“惠农网贷”等特色产品，农户贷款余额突破100亿元，县域贷款增速位居系统第一。互联网高频场景、高频客户高速增长，建立共享复制迭代工作机制，征集统计各条线系统和产品，推动全行探索创新应用，线上线下协同服务能力有效增强。这是全行干部员工以创新释放驱动效能，强化内部管理上自我加压、自我完善、自我优化的生动实践。
四是我们的工作干劲更足了。全行“春天行动”竞赛中首次荣获总行“综合营销十佳分行”，向全行干部员工交上了一份提档进位、提质增效的成绩单。法人、个人客户规模持续扩大，客户结构不断优化，客户质量更加扎实。这些业绩的取得是全行干部员工发扬敢闯敢拼精神的最好诠释，也更进一步坚定了我们发展的信心和决心。
总的来说，各级行、各部门能够落实作风建设深化年工作部署，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，构建作风建设新常态。用“关键少数”示范带动“绝大多数”，从各级行领导干部做起，从各级行机关做起、一级做给一级看、一级带着一级干，持续深入抓好作风能力建设，切实提能力、转作风、抓落实。推动业务经营取得了历史性突破，成果喜人，令人振奋。
二、认清形势，审时度势，增强以“作风建设深化年”活动加强作风建设的责任感和使命感
今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是XX振兴发展的关键之年，更是xx农行改革发展的攻坚之年。省行党委部署开展“作风建设深化年”活动，根本目的是保障党中央决策部署不折不扣落地生根，保障总行党委各项工作要求落实见效，各级党组织和党员干部务必深刻认识抓好作风建设的重要性、必要性和紧迫性，提升能力、转变作风，加力推进龙江农行高质量发展。
（一）深化作风建设是贯彻落实党的二十大精神的政治责任。
党的二十大报告指出，我国已进入全面建设中国式现代化的新发展阶段，高质量发展成为主题。对照党中央新部署新要求，我们在支持地方发展上还有不足。如在服务“三农”和支持乡村振兴等领域上要更加有力，在满足居民金融需求，可得性和满意度等方面的举措要更实。这都要求我们改进工作作风，认真践行金融工作的政治性、人民性，进一步加强理论学习、政治素质、能力本领、担当作为。
（二）深化作风建设是落实总省行工作部署的内在要求。
面对复杂多变的经济形势和异常激烈的同业竞争，面对高质量稳健发展要求，我行发展仍面临客户基础不够扎实、体制机制不够完善、精细化程度不够高、新兴业务发展偏慢等问题，一定程度上也反映出我们攻坚动能还不够足、破题能力还不够强。迫切需要我们锻长补短，持续改进作风，进一步激发内生动力，进一步营造真抓实干的工作氛围。
（三）深化作风建设是推动各项工作高质量发展的重要保障。
省行新一届党委立足“积极而理性”的思维基调，树立“想正事、走正路、讲清廉、树清风、干实事、求实效”的治行理念，强化“不看计划看市场、不比自己比同业”的导向，提出全行“同业提份额，系统进位次，经营防风险”发展目标和让员工“更有尊严的工作、更具价值的成长、更加幸福的生活”人本目标，这都亟需我们进一步改进工作作风，干在要处、谋在新处、落到实处。只有我们坚持一以贯之、一抓到底的强作风、硬作风，才能把作风建设成果转为发展胜势，才能发挥好作风这个变量，以作风建设“强力度”催生高质量发展“加速度”。
（四）深化作风建设是加强内部管理的重要举措。
我们以中央巡视整改为抓手，固本强基和争先进位双向发力，全行存贷款规模创历史新高，市场份额提升进位，业务经营实现多项新的突破，县域和三农业务呈现向好趋势，改革发展的基础不断夯实，各项工作取得了较好成效，这说明全行的作风是好的、过硬的。但我们也必须看到内部管理还存在不少隐忧，合规管理能力还有待加强，信贷领域、员工行为管理等重点领域风险仍时有发生。我们必须正视问题，刮毒疗伤，守好风险底线，以作风升级推动管理升级。
三、围绕中心，聚集重点，
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