某区卫生健康局2023年第三季度工作总结及第四季度工作计划
2023年前三季度，在市卫生健康局的精心指导下，我局紧紧围绕中心工作，统筹推进卫生健康事业各方面工作。现将2023年前三季度的工作情况汇报如下：
一、工作开展情况
（一）大力推进XX区人民医院新院建设。XX区人民医院新院分两期建设，一期项目建筑1栋医疗综合楼及相关配套设施，前三季度正抓紧进行内部装饰装修及配套设施建设，目前已完成建设工程总量93％，预计2023年底全面竣工，投入使用。二期项目计划建筑1栋门诊楼及医疗住院综合楼，于2023年2月递交立项请示，3月完成项目入库，目前已完成用地地形图、用地红线图，正在走土地划拨流程，待土地划拨手续完善后进行前期设计工作。
（二）稳步开展创建省级卫生镇工作。我区由XX、XX镇创建省级卫生镇。两个镇都已经成立了创建省级卫生镇工作领导小组，并由书记、镇长担任组长、副组长，同时设立了创建省级卫生镇办公室，分别抽调8个人专职负责该项工作。七、八月份，在市卫健局的带领下，我局到XX县的XX镇、XX镇和XX市的XX镇、XX镇进行调研，学习当地创建省级卫生镇的方法和经验，为我区创建省级卫生镇工作提供支持和借鉴。目前两个镇已按要求完成省级卫生镇申报资料的准备，并递交给市卫健局。
（三）多措并举推进村卫生站规范化建设。我局一直在想方设法积极筹集资金，采取有力措施以完成规范化建设任务。全区现有村卫生站117间，需要进行公建规范化建设的村卫生站64间，截至目前已完成建设46间，剩余18间，其中XX村卫生站因所在行政村建有镇卫生院，可不再设置公建村卫生站；15间已经城镇化，而且按设置地点各村卫生站距离周边医院及社区卫生服务中心路程不到15分钟，根据相关文件，不需要再公建规范化村卫生站。今年建设XX村、XX村2间村卫生站，现已有建设用地，完成了设计预算并安排了建设资金，目前已开工，今年内完成。
（四）完善内部考核和激励机制，增加基层医疗卫生机构业务量。我局完善基层医疗卫生机构考核体系以及公卫绩效考核方案，在保障基层医务人员合理收入水平不降低的前提下，建立按劳取酬、绩效挂钩、多劳多得、兼顾公平的绩效分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动干部职工工作积极性，增加基层医疗卫生机构业务量。截至8月31日，全区门诊量77653人次，较去年同期的43140人增长80％。
（五）努力做好家庭医生签约服务和基本公共卫生服务。我局多措并举，不断推动家庭医生签约服务、基本公共卫生服务和基本医疗“三融合”工作，促进服务提质增效。截至2023年9月底，我区全人群家庭医生签约率35.33％，较2022年的34.8％提高0.53％；重点人群签约率60.89％，较2022年的58.15％提高2.74％，较好地承担起健康“守门人”的责任。全区电子档案建档率、孕产妇健康管理率、高血压患者规范管理服务率、糖尿病患者规范管理服务率、儿童中医药健康管理率等指标基本按时序目标完成，但0－6岁儿童健康管理率、0－6岁儿童眼保健和视力检查覆盖率、老年人健康管理服务率、老年人中医药健康管理率等指标离时序目标要求仍有差距。
（六）扎实提升基层中
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