高校后勤领域专项治理自查自纠报告

高校后勤领域专项治理自查自纠报告
    为贯彻××届中央JW委员学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的××大精神研讨班精神,按照《教育部办公厅关于开展高校后勤领域专项治理的通知》的相关要求,为规范学校后勤领域运行,我校积极开展专项治理,现将自查自纠情况报告如下。
    一、成立专项治理工作领导小组
    学校成立后勤领域专项治理工作领导小组,负责专项治理工作的具体筹划与组织实施。
    组长:党委书记
    副组长:分管后勤副校长
    组员:后勤管理处处长纪委办公室主任
    计划财务处处长审计处处长国有资产管理处处长
    后勤管理处副处长后勤管理处副处长
    办公室设在后勤管理处,由副处长×××担任办公室主任,负责领导小组各项工作的具体落实。
    学校负后勤专项治理工作的主体责任,党委书记为“第一责任人”;分管后勤工作的副职校领导负分管责任;后勤管理处处长负直接责任;纪委办公室主任、计划财务处处长、审计处处长、国有资产管理处处长等负监督责任。
    二、后勤基本情况
    (一)范围职责
    后勤管理处的主要工作职能包括:
    1.积极推进后勤社会化改革,为全校师生提供优质的餐饮、住宿、绿化、维修、游泳等后勤服务。
    2.配合设计单位开展学校基本建设的初步设计编制工作,负责学校基本建设各项手续的办理及大修项目的设计委托、施工组织、施工管理、工程验收等工作,协助相关部门实施招投标工作,做好基建档案的保管和移交工作。
    3.负责制定学校公共房屋及基础设施的维修计划,并协同有关部门组织实施。负责协调物业部门维修教室内桌椅板凳、窗帘、黑板、讲台及踏板等设施。
    4.负责完善学生食堂和公寓的安全管理及应急机制建设,负责与伙食管理委员会、公寓管理委员会的沟通协调。
    5.负责学校“爱卫会”办公室的日常工作,做好计划生育、防疫保健、健康教育、节能减排、环境保护等工作。
    6.负责校内临时用电、活动场所、室外宣传的审批管理。
    (二)运营情况
    ×年,学校换届机构调整,后勤基建管理处更名为后勤管理处;同时,后勤服务总公司相关职能一并划归后勤管理处管理。后勤管理处领导班子现有×人,处长×人,党总支书记×人,副处长×人。下×科×部,现有员工××人,负责学校后勤服务的整体运营,积极完成学校党委交给的各项工作任务。
    (三)廉政风险点
    后勤管理处依据廉政风险多少和职权重要程度、自由裁量权大小、腐败现象发生概率及危害程度等内容,将后勤管理处的廉政风险评定为高、中、低三个等级。通过个人评定、员工互评、集体研究、组织审核的方式,确定各岗位、各单位的风险等级,做到了定性准确、客观具体,全处确定后勤管理处处长、分管饮食服务中心的副处长、饮食服务中心主任等3个高风险岗位。
    后勤管理处处长在社会企业服务合同的签订、员工的任免及考核、财务审批、公寓用品采购管理等4个方面,共有××个风险点。
    分管饮食副处长在档口招租管理和饮食服务中心财务报销签字审批等2个方面,共有××个风险点。
    饮食服务中心主任在采购管理、用工人员安排、安全管理等3个方面,共有××个风险点。
    (四)廉政工作举措及经验
    1.思想认识到位。后勤管理处及时组织后勤员工学习中央、省市及学校下发的有关廉政工作文件和规定,学习各级领导的重要讲话精神,领会精神实质,自觉把思想统一到加强廉政建设上来,以制度保持党员干部的清正廉洁,预防和控制党员干部的思想认知误差,从源头上预防腐败。
    2.组织领导到位。后勤党总支成立了由总支书记任组长、纪检委员任副组长、各党支部书记任成员的廉政建设工作小组,以支部为单位开展廉政建设,形成了主要领导亲自抓、分管领导协助抓的良好氛围,确保廉政工作落到实处。
    3.宣传教育到位。后勤党总支多次召开廉政建设和廉洁教育动员会、推进会,通过讲案例摆事实,使后勤全体干部职工深刻领悟“认识不到风险是最大的风险”,自觉投身到廉政建设中来,针对廉政风险点,规范工程流程,全力做好廉洁后勤工作。
    4.监督检查到位。为抓严抓实后勤干部职工的廉洁建设,将监督贯穿于后勤各项重点工作之中,做到经常性监督“无死角,无盲区”。在食堂腐败专项整治工作中,后勤党总支书记和总支纪检委员,经常性深入市场和食堂一线,对市场采购价格、日常工作落实、师生满意度等方面进行全程监督,做到发现问题,立行立改,把各项工作真正落实到底。
    三、自查自纠及整改情况
    (一)食品卫生方面
自3月份开展学生食堂腐败问题专项整治工作至今,后勤管理处共查出×大方面共计×项问

............试读结束............

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