“三个年”活动开展情况汇报
一、开展“三个年”活动的政治考量和助推经济发展的积极作用
一是一以贯之推动工作落实的重要抓手。近年来，我县坚持把高质量项目、营商环境和干部作风能力建设摆在突出位置来抓，一批体量大、潜力足、带动强的好项目接续落地，群众、企业办事便利度有效提升，广大党员干部对党忠诚、担当尽责、一心为民、勤学善做、真抓实干、清正廉洁，汇聚起了团结干事、低调干事、务实干事的强大正能量，在谱写镇安高质量发展新篇章上取得了良好成效。开展“三个年”活动既是重点任务，也是重要抓手，既是以往工作的深化延续，也是推动落实的方法完善，必将促进各项事业迈出更大步伐、夺取更大胜利。
二是扭住要害补齐短板弱项的关键之举。近年来，我县经济社会发展虽然取得了显著成绩，但是长期以来形成的短板弱项更不容忽视：一是高质量项支撑还不够有力，谋划项目缺乏前瞻性、预见性、系统性，项目储备不足、入库较少，支撑带动作用强的战略项目还不够多；二是营商环境还不够优，在制度供给、要素供给、服务供给上不同程度存在越位、缺位、不到位的问题；三是干部作风能力还不够过硬，一些工作干得不尽如人意，在发挥优势补短板、聚焦短板扬优势上工作标准不高、推进力度不大、创新举措不多。开展“三个年”活动就是把脉问诊开处方、对症药消病灶的有力抓手，是扭住要害补齐短板弱项的关键之举，是顺应形势之变的必然选择，是狠抓发展之要的务实举措。
三是纲举目张提振预期信心的战略考量。今年，我们面临的外部环境依然严峻复杂，国内需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大。开展高质量项目推进年活动，就是释放要大抓发展的强烈信号，引导全县上下全力以赴抓项目、夯基础、强实体；开展营商环境突破年活动，就是释放要大抓服务的强烈信号，把镇安打造成客商创业投资、立业发展、兴业图强的首选之地；开展干部作风能力提升年活动，就是释放要大抓效能的强烈信号，引导广大干部知重负重、知难克难、知险化险，以干部敢为带动地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。
二、“三个年”活动贯彻落实情况
1.高质量发展，体现在以速度规模为标志的“量”上，现阶段，投资仍是拉动经济增长的主动力，重大项目建设作为稳定经济增长的“压舱石”、补齐发展短板的“加速器”，是稳定投资的重中之重，抓发展必须抓投资、抓投资必须抓项目，抓住了项目投资，就是抓住了县域经济的“生命线”。今年，我县瞄准项目考评全市“保第一、双连冠”一个目标，狠抓招商引资、向上争资两个关键，做实项目储备、建设推进、投产达效三个环节，优化手续审批、土地供给、资金需求、建设环境四重保障，聚焦十大战略、十大工业、十大城建、十大基础设施、十大民生工程五个重点，奋力推动项目工作上水平、走在前、争一流。目前，195个年度重点项目完成投资153.1亿元，占年计划92.4%，上半年重点项目观摩测评全市第一，实现“三连冠”，月河抽水蓄能电站、尧柏环保方底阀口袋生产项目成功接受三季度全省重点项目观摩，整体呈现稳中加固、稳中有进、动能集聚的良好态势。
2.营商环境突破，是一以贯之推动工作落实的重要抓手。区域发展的比拼，归根结底是营商环境的比拼，开展营商环境突破年活动，必须把服务群众、服务企业的导向树起来，不断解放思想、自我完善，以群众满意为第一标准、市场评价为第一评价、企业感受为第一感受，着力破解诉求响应难、政策获得难、市场准入难、融资增信难、人才引留难、企业办事难“六难”问题，加快打造最优营商环境先行地。今年，我县结合“三百四千”工程中的“百名局长行长联企业纾难解困”，精准打好“降、免、退、缓、贷”企业纾困组合拳，结合“百名部门骨干联项目精准服务”
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