(2篇)2024年工作思路汇编

2024年工作思路汇编
    (2篇)
    目录
    1.2024年度工作思路2
    2.街道2024年工作思路4

    2024年度工作思路
    
    一、坚持改革引领,将深化改革作为主轴主线。牢牢抓住改革这一“牛鼻子”,通过改革不断优化政府职责体系、完善体制机制,提升行政效能。一是紧跟上级抓实改革。按照中央关于新一轮机构改革等各项重大改革的决策部署,认真学习领会,提前研究谋划,确保改革各项任务不折不扣在我区落地落到位。二是紧盯重点深化改革。持续跟踪“大综合一体化”行政执法体制改革、开发园区整合提升、街道行政管理体制调整等重点领域专项改革,做好改革的“后半篇文章”。三是紧扣实际谋好改革。根据工作需要,谋准谋实符合区域特定需求的“自选”改革项目,努力做到向改革要编制、向管理要编制。
    二、坚持问题导向,用破疑解难推动提质提效。树立“问题在哪工作就到哪”的理念,循问题找工作,并通过解决问题推动各项工作不断向前发展。一是广泛调研听取意见。结合学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育,深入走访部门、街道基层等,收集真实情况、听取意见建议。二是分析研判找准问题。对通过调研以及日常工作中遇到的各类问题,领导班子作集中讨论分析,对涉及机构编制方面的,逐条梳理并实行清单化管理。三是对照清单谋划举措。对照问题清单,剖析原因、提出对策,并细化为可操作的工作举措,纳入年度工作计划。
    三、坚持服务定位,以有力保障坚守本责本业。紧紧守住机构编制“只减不增”的底线,通过严管优控,努力走出一条盘活编制、统筹保障、动态调整的“新路子”,确保党委政府有需要、机构编制跟得上。一是严管深挖夯实底气。进一步完善绩效评估、周转使用等管理制度,优化用编用职等工作机制,严格日常管理,深挖“沉睡”、“低效”编制,持续做大编制“蓄水池”。二是创新管理盘活资源。在实行人员编制、科级职数周转使用的基础上,进一步探索在教师编制统筹、编外用工管理等领域的管理创新,切实推动编制资源的优化配置。三是靶向用编提升效益。围绕全区工作重点、民生事业发展、干部队伍结构优化等,有的放矢提出公务员(参公人员)、事业干部、教师、医生等用编保障计划,切实提升编制使用效益。
    街道2024年工作思路
    (一)壮大产业集群,积蓄高质量发展新动能。升规10家工业企业、2家批零住餐企业。引进启晨人力资源有限公司,拟于2024年1季度上规入统。抓好战略性新兴产业产值、高新技术产业产值、数字经济产业产值、新产品产值,实现应统尽统。谋划招引项目,紧盯外资到账,抓好固定资产投资项目入库和在库项目进度。做好国家高新企业申报,省科技型中小企业申报;推动规上企业研发经费不断提高提高,专利数申请再次增长。
(二)深化党建

............试读结束............

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