“五型五好”班组创建活动总结
本次“五型五好”班组创建活动在我们团队中展开，通过一个多月的努力，我们成功将班组建设成了一支高效、和谐、团结、互相尊重的团队。
一、选择目标
在活动开始之初，我们班组就明确了“五型五好”班组的标准和目标：五个“型”要求班组成员积极进取、创新擅长、责任心强、团队协作、凝聚力高；五个“好”要求班组成员做事有效率、有团队精神、良好的沟通能力、重要事情提前规划、关注团队成员的经济利益。我们制定了详细的实施计划，以及实现目标的方法和途径。
二、开展活动
（一）职业素质培养
我们认真研究了行业前沿技术方向，把握市场趋势，积极培养和提高班组成员的职业素质。
（二）效率提高
我们凝聚学习氛围，定期进行学习
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.rlxzw.com/195239.html
