关于切实解决社区基层组织减负工作的调研报告
一、现有基本情况
社区具有提供公共服务、协调社会关系、促进社会融合、应对社会风险的重要功能的作用。随着城市化步伐加快，人民生活水平不断提升，群众对社区基层组织的服务水平要求不断提高。长期以来，社区组织机构人员偏少，办公经费缺乏，自身“造血”功能弱，工资待遇偏低，且政出多门、令出多人、事出多口。据调查，各行政职能部门将自身承担的工作任务层层加码，责任全部下压到社区等问题非常突出，让社区工作者高速运转、不堪重负，有做不完的表格，统计不完的数据，处理不完的事务，严重制约了社区服务功能的发挥。
据统计，目前政府部门的工作事项共有38大类107项服务事项下沉到社区，但人、财、物等资源未同步跟进，造成头重脚轻，社区在忙于创建国家、省级文明城市等重大工作任务的同时，还要忙于各类文字档案的留痕管理；检查考核次数多，社区悬挂各种制度牌达30多种，出据不合理证明多达100多种，一些明星示范社区平均每月接待20多批次参观，年终迎检20多批次，仅省、市文明办对社区新时代文明实践站的考核标准，每月要开展8场不同内容的实践活动，一年要办96场活动才达标。
二、存在问题
“万能居委会”现象十分严重。社区负担过重，不仅表现在督查考核、文山会海、工作留痕等方面，而且还有很多表现形式，如一些部门为了搭车落实或突出某项工作创建示范，要求挂牌子，造成社区办公阵地墙上“千疮百孔”、琳琅满目，而实际上这些部门除启动时来留影留痕外，事后则不见有人过问，究其深层次的原因在于形式主义与官僚主义始终根深蒂固，一些部门的工作浮于表面，热衷于做虚功、玩
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