XX公司2023年总结暨2024年计划
2023年，在市委、市政府的坚强领导下，在×××党组的关心指导下，×××聚焦“一主两副”发展核心，主动参与×××全域旅游发展规划实施，立足文旅板块高质量发展目标，狠抓文旅市场运营、稳中推进项目建设、优化公司内部管理，以求真务实的工作作风确保全年经济效益和社会效益实现双丰收。现将×××××2023年总结如下：
一、市场经营出成效
×××公司全年任务目标营收××××万，截止10月底实际营收1201万，占全年任务目标94.5％。其中××××营收550万，××××营收511万，××××营收140万，预计年底能按时完成营收目标。
打造航天IP，科普研学基地。截止10月31日×××中心累计接待游客约60648余人次，实现总营业额550万元。其中“×××”和“×××”城市圈市场占比45％，政务团建占比5％，共接待研学团队20813人。拍摄×××IP科普视频6期，节日研学视频31期，更新节目12个，美团评分4.8，长期跃居×××市抖音吃喝玩乐榜展馆览馆榜第一。
湿地休闲公园，无限戏水游玩。截止10月31日××××实现总营收额511万。其中×××公园共计接待游客80万人次，累计营收350万。园内成功举办灯光秀1次，户外研学31次，观光车行使4000余趟，政务接待23次，举办户外婚礼4次，增设园内补给超市1处，极大的满足了市民游客对湿地公园观光休闲，健身养生的美好生活需求；××××7－9月接待游客1.74万人，营收161万。开业期间通过抖音推广、现场直播、节日优惠、动漫COSPLAY等方式吸引了许多周边县（市）区游客来松玩水、休闲娱乐，进一步提升×××文旅行业知名度。
打造国旅品牌，做优一流服务。×××从4月运营开始截止10月31日实际营收140万。接待团队共计138个（其中政务接待46场、政务会展3场、党校接待26场、商务接待52场、研学活动10场、散客1波），接待总人数高达8997人次。内部组织培训8场，重点围绕会务接待、礼仪礼节、导游讲解进行重点培训，公司人员专业素养明显提升。
二、项目建设结硕果
经营建设两手抓，经营保市场，建设保质量。创建专班全体以时不待我的使命感和责任感推进××××创建，×××××区环境整治文旅融合项目。
土家文化×××，乡企共建创4A。主动对接×××乡、市文旅局、×××公司等单位，邀请国内文旅行业专家、设计公司来松滋对×××进行精准定位，集合多方意见与×××乡共同推进景区4A建设，当前已完成工程建设98％，配套设施完成95％，迎检方案基本确定，众人海选确定“×××田”宣传口号，市委主要领导、×××文旅局领导多次到×××参观指导，给×××4A创建提供了精神动力和智力支持。预计11月底顺利通过4A景区
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