市供销合作社联合社2023年工作总结及2024年工作计划
今年以来，市供销社领导班子坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻省、市供销系统关于“重构重塑、强基强能、优供优销”指示精神，在市委、市政府坚强领导下，以“供销为农服务、助力乡村振兴”为宗旨，持续深化“党建引领，供销五个服务”，各项工作取得较好成效。超额完成长沙供销系统下达的各项经济指标任务，位列四区县（市）一类单位。《湖南日报》刊登《综合改革之后的供销社有何不同——三个高频词看XX供销社如何书写为农“新答卷”》，整体推介XX供销综合改革。
一、2023年工作总结
1、坚持党建引领，夯实发展根基。一年来，我社坚持把?“三表率一模范”机关建设作为重要抓手，严格执行党组“第一议题”制度，使党建与业务有机融合、相互促进。一是强化理论武装。严格落实理论中心组学习制度，通过集中学习、会议研讨、自主学习等形式深入领会党的二十大和***总书记关于党的建设重要思想，认真贯彻各级供销综合改革重要指示精神，力求做到知信行合一，学思用贯通。重视意识形态工作，全年组织召开专题研究2次，明确责任领导和责任人员，制定和落实意识形态工作责任清单和风险防控措施，全年未发生负面舆情；二是大兴调查研究。根据市委相关要求制定《大兴调查研究之风工作方案》，以“双学双争”、“走找想促”活动为抓手，围绕“基层组织建设、优供优销和社有企业发展”开展调查研究，精心撰写并上报调研文章6篇，媒体宣传报道20余篇，为供销系统树立新形象、谋求新发展起到了重要作用；三是抓实主题教育。按时完成主题教育各阶段规定动作，精心组织“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”大讨论，认真开展“党员人人讲党课”活动，党组织书记带头讲党课5次，机关支部范华希在市直机关微党课竞赛中获二等奖；四是加强党员管理。长效落实“三会一课”、民主生活会、谈心谈话等基本制度，将社有企业党员纳入流动党员管理，全年开展主题党日活动12次，党建活动4次，及时更新智慧党建系统信息，促进党员管理规范化；五是深化“五个服务”。巩固和深化“党建引领，供销五个服务”，设立党员示范岗，开展承诺践诺和立足岗位作贡献活动。落实落细党员联系服务群众工作，依托镇村两级供销组织将服务触角进一步延伸。机关支部党员指导建设的新北社区供销站作为服务典型获《中华合作时报》、湖南卫视宣传报道。
2、聚焦主责主业，深化综合改革。我社始终坚持强化职能职责，不断提升为农服务水平，着力在乡村振兴中迈出新步伐、展现新作为。一是抓好重构重塑。采取行政推动、开放办社、示范创建等方式推进基层组织重构重塑。目前，全市乡镇（街道）供销合作社/惠农服务中心按照“三有”标准实现全覆盖，按照“四有”标准建设的村级供销合作社306个，覆盖率达90%以上。申报长沙市级“三位一体”综合试点，对规范基层社进行编码赋权赋能，推选省供销社“强基强能”基层示范社9个，培育供销改革村级示范点22个（长沙市级6个、XX市级16个）、乡镇示范点 3个，新增村级农资示范站12家，帮助集体经济增收XX余万元。大围山供销合作社“围山公社”平台入选省社区域品牌，“两个到户”经验做法入选省社综合改革典型案例，被全国总社评为高质量发展基层社典型单位；二是做好优供优销。通过发展农资连锁经营、派驻“供销村官”和农化服务村级示范站创建等举措实现农资配送全覆盖。全年大化肥储备8924吨（年度任务5000吨），实现系统农资销售XX亿元，主要化肥市场份额达72.5%，“吾山”、“百宜牌”化肥生产自有品牌得到进一步壮大。支持“供销优选”、“三知电商”、“围山公社”等电商平台开展农产品上行，全系统实现电商销售XX万元，同比增长7.8%。指导建设翠园、新北、新屋岭、联城、城西社区供销站，开发社区个性化微商城，助力带
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