经验交流：唱响“五声”夯实思想政治基础
近年来，**党委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，加强和改进新时代思想政治工作，围绕理论宣讲、改革发展、员工关爱、典型引领、廉洁教育等实际需求，以“345”工作机制为基础，即组建新媒体创作队、红色讲师团、心理观察员“三支队伍”，搭建微信公众号、企业月刊、三色课堂、谈心谈话“四大平台”，唱响理论之声、发展之声、关切之声、时代之声、廉洁之声“五种声音”，让国企思政工作声情并茂、声入人心，促进企业高质量发展。
一、唱响“理论之声”，坚持凝心铸魂
站上新的历史起点，坚持理论学习是适应新形势、应对新挑战的重要法宝。党委坚定不移推动党的新理论、新思想、新政策在基层落地生根开花结果。
一是融合生产实践，在学深悟透上下实功。分公司积极探索思政教育新模式，结合员工日常维保的红黄绿三色信号灯，打造红黄绿“三色课堂”。“三色课堂”具体是：以八九点钟课堂、“耳目一新”大家谈等为主要形式打造的红色党建课堂；以聚焦安全生产、廉洁自律和防诈防骗开设的黄色警示课堂；以“党建+志愿服务活动”搭建的“绿色志愿课堂”。通过“三色课堂”把思政教育工作融入日常、抓在经常，使广大员工增强信念、干事创业、勤于实践，补足精神之“钙”、思想之“魂”。
二是组建讲师队伍，在宣传宣讲上出实招。分公司组建以党委委员、支部书记、优秀党员为主要成员的红色讲师团，前往一线班组开展“党的二十大精神宣讲进班组”系列学习活动。举办“支部书记训练营”，培育“红色头雁”。对支部书记开展党的二十大精神培训、党性教育、实景训练等，训练支部书记成为政治素质高、生产管理强、专业化复合型书记队伍。
三是注重学用结合，在贯彻落实上见实效。只有扎根实际，理论学习才能在实践中获得“生命力”。党委突出“效能”标准，在解决设施设备“疑难杂症”的攻关实践中，实现“学以致用、用以促学、学用互促”的相互转化。以创新开展班组长岗位胜任力评价、打造“365+”培训管理体系、推动“精英班”专项技能培训等举措，引导员工不断锤炼职业道德，练就现场设备维修的看家本领，努力成为地铁通号领域的行家里手，朝着安全一流、设备一流、技术一流、人才一流而不懈奋斗。
二、唱响“发展之声”，坚持服务中心
在通往高质量发展的新征程上，没有捷径，唯有实干。党委凝聚组织力量、聚焦主责主业、锻造核心竞争力，努力实现党建优势转化为发展优势、创新优势和竞争优势。
一是凝聚组织力量，增强发展动能。为高质量建设“平安通号”，共同构建和谐、安全、稳定的地铁运营环境，党委带领党员干部职工团结一致、聚力托举，对组织架构调整、新线接管调试、既有线路难题攻关改造等开展前期调研，提供现场保障和精神支持；稳步推动流程化管理、生产“千分制”“红黑榜”等创新举措落实落地，有效地提高了现场生产管理水平，形成安全生产管理新秩序，构建完善以设备维护至上的新生态。
二是聚焦主责主业，提升发展质效。党委把党的全面领导贯穿到生产经营管理
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