同志们：
我们召开全市深化国企国资改革座谈会，主要有三点考虑：一是强化“四个意识”。深化国企国资改革是党中央、国务院的明确要求，省委、省政府也作出了安排部署。上级有决策，我们就要抓落实。今天这次会议就是强化“四个意识”的具体体现。二是坚持问题导向。当前，国企国资改革到了关键期、瓶颈期，有些问题不改就会制约发展，就会酿成重大风险隐患，就会影响配套改革落地，必须坚持问题导向、通透瓶颈。三是促进发展。国企国资是国民经济的重要组成部分，具有示范引导作用。是老工业基地，国企国资的比重更大。只有国企国资高质量发展，才能实现“双赢并进”，推动高质量发展。这次会议的主要任务是对深化国企国资改革工作进行总结、研究和部署，进一步推动我市国有企业做大做强做优，为实现高质量发展提供强有力支撑。
“十四五”以来，市委市政府把深化国企国资改革摆在全局工作的重要位置，出台了一揽子方案并协力推进，国企国资改革红利正在释放、成效正在显现。刚才，同志通报了情况、部署了工作，部分单位作了很好的发言。总的来看，大家对深化国企国资改革，有认识、有举措，但工作中也有问题、有瓶颈。下一步，要按照中央、省、市部署要求，认真抓好落实。下面，我讲三点意见：
一、认识要再深化、责任要再压实
党的十八大以来，以***同志为核心的党中央着眼党和国家事业发展全局，创造性地提出深化国企国资改革的一系列新思想新观点新论断，深刻回答了新时代为什么坚持和发展国有经济、发展什么样的国有经济、怎么样发展国有经济等重大问题，为我们深化国企国资改革指明了方向。省委十届六次全会暨省委工作会议、市委十一届七次全会暨重点工作推进会都对国企国资改革工作进行了部署。我们要深入学习领会，切实增强思想自觉和行动自觉。
一要认清意义。***总书记指出，国有企业是推进现代化、保障人民共同利益的重要力量，特别强调“搞好国有企业，就一定要改革”。深化国企国资改革，对来讲，既是难解之题，也是必解之题。从政策要求看，党的十九大从完善国有资产管理体制、改革国有资本授权经营体制、加快国有经济布局优化结构调整和战略性重组、促进国有资产保值增值等方面，对深化国企国资改革作出战略部署。近期，中央就国有资本改革、国有金融资本监管等，又出台了政策文件。省委省政府把国企国资改革作为全面深化改革的重头戏予以强力推进。我们要从上级部署要求中把握工作导向，坚定不移地把国企国资改革推向深入。从企业发展看，近年来，我们推进国企改革的认识在深化、力度在加大，一些国有企业通过改革得以发展壮大。但总体上，国有企业还面临竞争力不强、发展活力不够、创新能力较弱，特别是历史包袱过重、资产负债率较高、盈利能力不足等问题，与高质量发展要求差距较大。搞好国有企业，不是要不要改革的问题，而是如何改革的问题。必须通过深化改革，从根子上祛除症结、激发活力。从发展看，是新中国重点建设的老工业基地，国有企业数量多、国有经济盘子大。在“9+2”工作布局中，国有企业是直接参与者、有力推动者，也是示范者、引领者。推动国有企业高质量发展，是经济发展高质量的必然要求和关键支撑。必须把国企国资改革与发展紧密结合起来，通过深化国企国资改革来提升经济创新力竞争力，更好地推动高质量发展。
二要正视问题。总体上看，目前各方面都凝聚了改革共识，但在“改什么、怎么推”上还没有形成清晰的路径，特别是具体到企业，改革的思路举措还不太明晰，缺少突破性进展。在思想认识上存在偏差。有的地方和部门站位不高，片面认为改革是企业的自主行为，满足于开会了、发文了，对企业制定改革方案、出台改革措施把关不够、引导不力，政府的主导作用没有很好发挥出来。有的企业主体意识不强，存在“守摊”思想，要么自我感觉良好、不想改，要么畏难情绪大、不敢改。有的部门跳不出自己的局部利益，没有认识到市出资企业脱钩改制既是改革任务、也是党的纪律，工作不积极不主动。在统筹推进上力度不够。有些实施方案大而化之，针对性、操作性不强，要么简单重组、搞“大杂烩”“甩包袱”，要么一“混”了之、以偏概全，要么“翻烧饼”、瞎折腾、不解决实际问题，折射出对国企国资改革问题研究不深不透，存在懒汉思维。在重点任务上进展不力。国资监管部门、行业管理部门、国有企业权责界定不够明晰；市属国企剥离企业办社会职能工作较为滞后；“僵尸企业”虽已按要求处置了27家，但职工安置还不到位；混合所有制改革受市场化运作不充分影响，“逆向选择”风险较大；产权制度改革有待深化，多元化的产权格局还未形成；一些企业治理结构不合理、制度机制不完善、内部运行不规范；有的企业政企不分、政资不分问题依然存在，市场化程度较低，还不是完全意义上的市场主体，等等。这些问题都要认真解决。
三要扛起责任。深化国企国资改革关系地方和企业的发展，不仅势在必行，而且迫在眉睫。改革推进到今天，比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当。在新一轮以高质量发展为导向的区域竞争中，谁的改革更主动、力度更大，谁的政策红利就更多，就能有更大的话语权。必须充分发挥地方和企业“两个积极性”，选准“进”的方向，强化“敢”的担当，练就“能”的本领，锤炼“实”的作风，共同扛起深化改革的历史责任。一方面，党委政府要加强对国企国资改革的科学指导和服务协调，及时研究解决改革中的重大问题。国资监管部门要按照既定部署要求，抓好督办协调，把握节奏，把关质量，落实好各项政策措施，积极稳妥地推进改革，既反映真实情况，又提出对策建议，敢于较真碰硬，对改革推进不力的单位要及时指出来，真正为市委市政府当好参谋。有关部门要服从服务于党的政治纪律、市委市政府部署要求，全力支持、主动配合企业改革。另一方面，企业作为深化改革的主体，要进一步增强改革的决心、信心和恒心，真正刀刃向内，敢于担责、敢于担难、敢于担险，拿出科学管用的改革方案，一步一个脚印地推进实施，尽快取得成效。
二、任务要更明确、路径要更清晰
市委市政府提出的国企国资改革项主要任务、出台的一揽子方案，体现了中央的部署要求，关键是要抓紧抓好、落实落细。
（一）扎实推进市出资企业脱钩改制。除极少数特殊行业外，党政机关和事业单位一律不再直接管理企业，这是明确要求，是党的纪律。目前，56家市出资企业已完成与主管部门的脱钩，但只有12家完成市场化改革，改革仍不深入、不彻底。要紧盯未完成改革的44家企业，严格落实市委市政府既定部署要求，按时间节点扎实推进脱钩改制，该注销就要彻底注销，能市场化就要市场化，确保今年年底前脱钩改制工作大头落地。从本月起，同志要召开月度专题会，强有力督导推进。对有阻力的部门和企业，市深化国有企业改革专项小组、国资委要拉出单子，市纪委监委要全程介入。
（二）切实抓好市属县属国企改革。市属县属国有企业的具体情况千差万别，在深化改革上不能搞一刀切。要坚持问题导向、分类指导、精准施策，不断提高改革的针对性实效性。
一要规范企业内部运行。规范企业内部运行，最根本最有效的办法就是建立健全现代企业制度。要抓住法人治理结构这个核心，理顺做实股东会、董事会、经理层、监事会和企业党组织等治理主体职责，规范“三会一层”运作，精简企业管理层级，健全公司法人制度，利用两到三年时间，建立完善各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的国有企业法人治理结构。要持续深化企业内部人事、劳动、分配三项制度改革，推动形成内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的企业市场化经营机制。要在市属企业推行经理层任期制和契约化管理，着力造就一批德才兼备、善于经营、充满活力的优秀企业家。要建立精干高效的管控模式，严格规范决策程序，全面推行精细化管理，堵塞成本管理漏洞，提高风险防范水平。要把国有企业风险防范工作摆在重要位置，切实抓好企业降杠杆、减负债等工作。
二要深化产权制度改革。改革不涉及产权，就不是真正意义上的改革。对具备条件的企业，要因企制宜、积极稳妥地推进战略重组、混合所有制改革。在战略重组上，要聚焦发展实体经济，围绕突出主业、做强主业，着眼于业务关联、资源整合和效益最大化，加快推进横向联合、纵向整合和专业化重组，不断提高国有企业核心竞争力，不能搞“大杂烩”“甩包袱”。在混合所有制改革上，要按照中央提出的“分层分类积极稳妥推进混合所有制改革”的要求，因企施策，成熟一个推进一个，不搞“拉郎配”。要推动具备条件的国有企业，利用国内外多层次资本市场，实现集团公司整体上市或核心业务资产、优质资产上市。在混合所有制改革上要把握好四点：一是混合所有制改革不等于股权多元化改革，不能将其与多个法人持股的股权多元化改革混为一谈，而是要引进不同所有制，让国有、集体、非公资本交叉持股、相互融合；二是混合所有制改革不是国企改革的全部，不能简单地一“混”了之；三是在
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