公司党委副书记、总经理巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料(4462字)
按照巡察整改专题民主生活会有关要求,会前,我认真学习了***新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,特别是***总书记关于巡视工作的重要讲话精神;认真研读了《***谈治国理政》一至四卷;多次学习研究市委第六巡察组关于巡察建投公司党委反馈意见。同时,紧扣本次民主生活会主题,深入开展了谈心谈话,广泛听取干部职工对抓好整改的意见建议。紧密结合个人思想、学习和工作实际,进行了深刻的自我剖析,查找了自身存在的问题和不足,明确了今后的努力方向和整改措施,现将对照检查情况报告如下:
一、存在的主要问题
(一)贯彻落实党的路线方针政策和党中央、省市委决策,增强防范化解重大风险意识方面:一是学习贯彻不到位,政治站位不够高。在平时的工作学习中,存在重业务学习,轻理论学习的问题。在学习中满足于掌握基本观点、基本内容,联系实际、带着问题学做得还不够,对于要求学习的理论内容,满足于内容学习了、笔记记过了,但没能做到融会贯通、举一反三,缺乏系统的思考和行动,对照“往深里走、往心里走、往实里走”还有差距。例如,2023年,我主持召开了X次总经理办公会、24次经营工作周例会,会上经济工作讲得多、讲得细,但政治理论讲得少,语言词汇上也没有做到与时俱进,有时用自己理解后的语言表达,对党的理论宣传不够严肃、不够深入、不够全面。二是学习教育与实践运用结合还不够紧密。在用***新时代中国特色社会主义思想指导公司改革转型中,遇到一些棘手问题时,新思路新办法还不够多,例如,在推进养老项目后续工作、春秋项目的管理权限和运营模式等问题上,虽然都能够按照公司党委确定的整体思路统筹推进,但工作都进展不大,有些工作还没有取得实质进展,甚至原地踏步。究其原因,就是一定程度上缺乏啃“硬骨头”的勇气和魄力,缺乏“钉钉子”的韧劲和干劲。三是风险防范意识和处置还有待提高。公司虽然建立了一系列管理制度,但管理体系还不够完善,对X及各子公司管理能力偏弱,内控管理缺位,风控委员会未实际开展工作,对公司运营风险把控不到位;风控部职能发挥不到位,重大项目风险评估前置缺失。例如,原来对“光热+”、X等项目只投资、不管理,并且投资项目过多,投资战线过长,投资效益差,存在一定的风险隐患。2020年6月-2023年底,公司项目资产管理X仅获得租金收入X万元,没有分红收入,项目投资难以收回。公司除了拥有国企融资优势外,没有支柱产业支撑,缺乏核心竞争力,资产质量不高,整体流动性偏弱,盈利水平偏低,随着资产负债规模持续扩大,资金支出压力随之加大,资金流动性风险也在不断加大。再例如,今年,中国农业发展银行要求,市建投公司控股子公司在农发行支行的贷款余额必须提前偿还,因资金紧张,公司紧急从城发公司和交投公司临时拆借资金才渡过难关,资金风险越发凸显。
(三)加强基层党组织建设,提升基层党组织凝聚力和组织力,发挥党建引领作用方面:一是统筹推进企业党的建设和改革发展还未做到“两手抓、两手硬”,党建工作和业务工作同部署、同安排、同检查结合得还不够好。例如,去年以来我到各级子公司调研指导工作次数不少,但是对基层党支部的专题督导检查还不够全面、不够深入,大多是走马观花,走过听过看过就结束。二是对党建工作的重要性认识不足,存在重经济、轻党建的倾向,受事务性工作影响,对党建应付抓、被动抓的时候多,没能将年度工作计划、贯彻上级重大决策、阶段性重大工作同党建工作齐抓共管,造成党建工作与业务工作分离脱节。例如,党群工作部的人员配置上,长期以来没有部门正职,一直是由党群部副部长主持全面工作,党务力量薄弱,对基层组织的指导督导作用欠缺,致使子公司党建引领效果不佳,推进力度不强,压力传导不够,导致各子公司党建工作整体呈现浮于表面的状态,直到近期党群工作部部长才安排到位,才加快理顺了对基层党组织的管理。三是对党建工作投入的精力不多,大多是按照上级要求开展党建工作,主动研究谋划次数较少。例如,落实“三会一课”制度不够细致严谨,对会议记录和学习笔记检查较少,存在书写潦草、应付了事的情况。又例如,组织开展党建活动形式单一,仅仅满足于完成上级规定动作,以学习讲座、观看视频形式进行的多,学习方式过于生硬,学习内容过于空泛,学习效果不佳,没有充分调动干部职工参与党内生活的积极性和主动性。
(四)扎
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