树立正确导向 创新选任体系
——区委组织部干部工作汇报
全市组织部长会议指出，要持续做好选育管用工作，着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。围绕这一要求，X区积极构建以一线选人用人为导向，以精准选拔任用为目标，以专业化分类建库和全链条管理为支撑，以年轻干部“薪火计划”为品牌的X选人用人体系，在加快XX城市建设中积极贡献X力量，提供有力人才支撑。
一、树牢导向，提高选人用人公信力
一是树牢正确导向。坚持政治标准和好干部标准，把制度执行力和治理能力作为干部选拔任用的重要依据，注重在疫情防控、环保攻坚、重点项目等一线岗位考察了解，树立能力在一线锻炼、业绩在一线显现、干部在一线选拔的特色选人用人导向。二是严格选任程序。坚持做到“四个不”，即未经规定程序的一律不考察、不研究、不审批、不任命。干部选拔任用工作中，强化党组织的领导和把关作用，加强综合研判，做到依事择人、人岗相适，不断增强科级领导班子配备的前瞻性、计划性和主动性。
二、精准选任，增强干部考察辨别力
一是科学选人用人。综合运用平时考核、专项考核、巡视巡察、环保督察等成果，从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力等方面，加强干部履职情况分析研判，尤其注重从征迁建设、疫情防控、基层党建等急难险重任务中开展专项考核，考察识别干部。二是精准知事识人。建立区委组织部班子成员分包联系区管领导班子和领导干部制度，开展无主题、无推荐、无任免的面对面漫谈；建立综合分析研判制度，从基层群众、乡语口碑中，全方位、多角度、立体式考察识别干部；建立“3+X”业绩公示制度，由考察对象如实写出3项满意和至少1项需要提高的工作，并进行公示和满意度测评。三是突出以事择人。聚焦全面建成小康社会、XX城市建设、“五个X”建设实际需要，坚持事业为上，以事择人、以岗择人、人岗相适，从熟悉相关业务或有相关背景经历的干部中挑选适宜人选，实现事业发展、领导班子功能和干部成长深度融合。
三、优化供给，夯实干部结构支撑力
一是专业化分类建库。对全区X余名一般干部职工按照城市管理、征迁服务、经济运行、信访稳定和宣传协调五个类别分类建库储备，并将干部实绩表现纳入选拔任用的重要依据。二是全链条管理。建立各年龄段干部全链条管理模式，在优化配置基础上，提高结构性人选质量。注重从经过实践考验的优秀干部中选拔并常态化配备年轻干部和女干部。截至目前，实配街道党政领导班子成员中
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