在公司作风建设工作会议上的讲话材料
2023年是公司承压前行、积势蓄能、跨越赶超的关键时期，如何走在前列、挺起担当？如何创一流业绩、擎起旗帜？离不开各级管理人员过硬作风。围绕锤炼作风，董事长在年度工作会上给出了有力指引：常态化开展作风整治行动，打击歪风邪气、倡树正面典型，凝聚干事创业的正能量，以风清气正的良好政治生态，共同守护好来之不易的大好发展局面。下面，就贯彻落实好会议精神，我强调以下三点要求：
一、清醒认识当前干部队伍中的不良作风表现及其危害
***总书记强调，工作作风上的问题绝对不是小事，如果不坚决纠正不良风气，任其发展下去，就会像一座无形的墙把我们党和人民群众隔开，我们党就会失去根基、失去血脉、失去力量。我们企业也是一样，如果干部队伍的作风不好，迟迟得不到纠正，广大职工就会对我们的干部失去信任，对我们的企业发展失去信心，企业持续发展的动力将会逐渐枯竭。
应该说，目前我们的干部队伍总体是好的，作风的主流是好的，多数都能履职尽责、担当实干。特别自去年以来，面对愈来愈严的监管形势、愈来愈重的迎检任务，以及灾害防治、接续调整、手续办理等诸多艰巨任务和重大考验，从班子到副总、从单位部门负责人到基层一线的各级干部，以良好的精神面貌和作风，带领广大职工团结实干、克难攻坚，各方面工作都创出了优异成绩，推动了公司整体持续向好发展。这是公司党委对干部队伍作风状况的一个总体判断，也可以说是总体肯定。
但是，我们也要清醒认识到目前干部队伍作风中存在的问题，这些问题如果不彻底纠正和清除，其现实和后续的危害也是非常明显的。刚才李总的通报中已经说了很多，几位同志的发言交流中也谈到了很多，我这里再点一点：
一是庸。庸，就是平庸，其表现就是“躺平”。思想上“躺平”，不想出头，不想冒尖，不想靠前，不想担当，没有上进心，没有荣誉感，更谈不上争先进位、勇争一流。工作上“躺平”，你说你的，我干我的，能少干少干，能不担责不担责，干好干孬无所谓，说不说罚不罚都无所谓；对新事物不学习，说“不会干”理直气壮不脸红；出问题找客观，甩锅推责非常麻利；不是条件不好，就是队伍不行，或者抱怨上级检查太严、政策太严，从来不说自己不行。这些干部，有的可能因为快退休或离岗了，觉得好歹能过下来、也不求干得多好、平平稳稳就行。这种想法还能让人理解一些，但有些干部，特别是一些比较年轻的干部，也把自己“躺平”，感觉少担责、少干活，而工资不少拿挺好，甚至也学“死猪不怕开水烫”，毫无对企业的敬畏之心和对岗位的珍惜之心。这样的干部，早晚会“混”不下去的，因为组织和企业不会长期允许你这样，广大职工群众也不会同意和满意你这样。
二是“懒”。懒，说白话就是不想干，其表现就是等、靠、拖。不管遇到什么事情、什么困难，都是“等”“靠”，等上级想办法、等问题自己过去、等别人给创造条件，而不是自己积极主动往前赶，努力创造条件攻坚克难。抓工作消极被动、畏难退缩。有的不催不动，甚至是催也不动，拖拖拉拉、效率低下；有的要这要那，不给条件就好像过不去；有的遇到问题就诉苦，甚至想撂挑子、甩担子。这些干部，可能自己觉得还干得不错，但其实组织和群众看得很清楚，自有心中的评价。
三是“散”。散，就是散漫，思想作风散漫，其表现就是不统一、不团结、不协同。与上级不同心、不同步、不一致，领会上级精神和意图不到位，开会回去不传达、不落实，甚至与上级政策和精神对着干；单位、部门内部不团结，各自为政，自以为是，甚至搞山头、划圈圈，亲亲疏疏，你你我我，彼此不通气、不交心，当面不说，背后嘀咕，会上不说，会后乱说；抓工作抓管理不注意协同，没有大局和全局意识，你干你的，我干我的，你这样安排，我这样考虑，互相不沟通，工作不协调，甚至互相不服气，更谈不上一家人、一条心、一盘棋。
除了以上表现，还有其他一些，比如不注重调查研究，制定目标措施不结合实际，干工作理想化；对待职工群众不注意方式方法，作风简单粗暴；个别机关部门为基层服务差，工作推诿扯皮，甚至存在吃拿卡要等等。这些，都是我们必须要彻底纠治和改正的。
董事长在年度工作会上指出：“作风关系形象，关系事业兴衰。”2023年，是西
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