办事处2020年工作总结及2021年工作打算
2020年，X街道办事处在区委、区政府的坚强领导下，认真贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，紧紧围绕区《政府工作报告》各项目标任务，坚持攻坚克难、狠抓落实的工作作风，努力探索方法路径破解发展瓶颈，统筹推动辖区各项工作稳步开展。
一、2020年各类指标完成情况
2020年，财政收入X万元，完成目标任务XX%；辖区限上单位社会消费品零售总额达X万元，同比增涨XX%，限上零售单位销售额达X万元，同比增涨XX%；辖区住宿业营业额累计达X万元，完成目标任务XX%；新引进重点产业项目XX个，到位资金XX亿；辖区固定资产投资XX亿，完成目标任务XX%。城镇新增就业人数XX人，完成全年目标任务XX%。
二、主要做法及成效
（一）凝聚党建引领向心力，夯基础、创品牌，构建组织形式新格局。立足于党建引领经济发展、引领社会治理，结合辖区内实际不断建立完善组织体系和工作运行机制，确保办事处各项职能发挥到位，区委、区政府各项工作部署得到有力执行。一是强化理论武装。制定学习方案和计划，将“个人学习+集中学习”、“碎片吸收+专题学习”相结合，通过中心组理论学习、党委会议、每周工作例会、“三会一课”、“两学一做”、“学习强国”等，组织党员干部原原本本学习***新时代中国特色社会主义思想，中央、省市区领导重要指示批示及相关文件精神，切实将“初心”和“使命”学深悟透弄。二是深化组织建设。按照支部标准化规范化建设要求，常态化组织开展督导检查，确保支部建设能达标、有长效。按照“基础工作扎实、特色工作典型、发挥作用明显、综合评价良好”的基本标准，围绕实施“基层党建提升年”重点工作任务，结合辖区实际，全力推动辖区XX家社区党支部完成标准化规范化验收工作，全力打造了“红色先锋”、“四进四送”两个党建品牌，两家社区党支部作为示范点，进一步夯实了辖区基层党组织建设。不断延伸党建触角，扩大辖区企业非公党组织覆盖面，在XX家有中共党员或中共预备党员的企业中，经过考察，按照基层党组织设立的相关要求，新成立了一家非公党组织。三是抓牢意识形态。将意识形态纳入党建工作责任制，成立以街道党工委书记为组长，领导班子成员、各部室主要负责人及居委会书记、主任为成员的意识形态工作领导小组，把意识形态工作纳入党员干部培训的重要内容，定期召开意识形态工作党政联席会议，形成党工委统一领导、党政齐抓共管、层层分工负责的工作格局。做到一把手亲自抓网络意识形态安全，建立党务政务公开制度，认真开展党务政务公开工作，依托公示栏、政务网站、官方微信公众号等形式，及时公开单位相关信息。建立重大政策及项目的舆情风险评估机制，及时搜集、研判、处置可能引发群体性事件和社会动荡的言论。
（二）做优经济发展大环境，强服务、搭平台，激活市场新活力。小车河街道办事处以楼宇经济发展为突破口，大力挖掘培育新的经济增长极。一是摸清家底、盘活资源，促进经济转型升级。按照区政府对辖区“高质量发展示范区”的定位，XX办事处成立了以街道党工委书记为组长、分管领导为副组长的企业摸底排查工作领导小组。选派16名工作人员联合物业、居委会形成“街道-物业-居委会”联动机制，对辖区各商业楼宇及楼宇入驻企业开展拉网式排查。完成排查门室XX间，摸底入驻企业和楼宇底商XX家，全面摸清了辖区XX栋商业楼宇入驻企业产业的情况，编制了楼宇企业坐落图和楼宇经济工作台账，为下一步街道发展特色楼宇，形成产业集群，打下了坚实的基础。二是包保服务、应办尽办，助推企业高效复工复产。成立以书记、主任为双组长的复工复产领导小组，实行“四员”机制，安排专人为企业复工复产当好联络员、指导员、宣讲员、服务员，一对一包保联系服务企业，常态化深入企业开展实地走访，在做好政策措施宣讲的同时及时指导和帮助协调解决企业防疫物资不足、用工荒、物流不畅、资金缺乏等方面问题。在辖区商业楼宇聚中区域设置4个现场办理点，对企业复工复产手续应办尽办，同时通过QQ、微信、电话等方式对企业进行线上指导，同步推动网络复工备案。成功帮助XX家企业实现复工复产。三是搭建平台、招商安商，科学优化业态结构。结合企业排查情况建立项目库，加强与区税务局、市场监管的沟通对接，充分掌握辖区企业发展和纳税情况，对各类企业的规模、发展前景、带动效应等方面因素进行分析研判，针对性做好跟踪服务。建立工作互通机制，对优质较好的企业，与各职能部门协同，帮助企业解决后顾之忧，有效防止重点企业外迁，力争培育和扶持一批上规模、势头好、留得下的企业。同时，着手清理空壳企业、垮台企业，用好用活空铺和写字楼，着力解决商业业态布局乱象、小企业比比皆是、企业发展前景较差等问题，为做好招商引资腾挪空间，进一步优化辖区内经济业态结构。
（三）练好社会治理基本功，建体系、严执法，提升群众获得感。以提升社会服务水平为目标，以推动社会治理创新应用落地见效、营造良好社会发展氛围为重点，大力夯实社会服务工作基础。一是抓实精细化管理，夯实数据基础。以楼栋为单位，大力选派干部下沉到一线，结合新冠肺炎疫情排查、人口普查等方面工作，同居委会及相关职能部门共同组建信息采集工作组，在排查疫情的同时全面了解和采集辖区“人、地、事、物、情、组织”等相关信息，为“大数据+社会治理”创新应用夯实数据基础，推动现代化社会治理体系进一步完善。二是规范做好社会服务，推动政策落地。对新进工作人员，及时开展以社保就业、民政等社会服务工作为主要内容的业务培训，
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