集团公司纪委2024年上半年工作总结
2024年以来，在市纪委及集团党委的正确领导下，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新发展理念，围绕企业中心任务，聚焦主责主业，狠抓作风建设，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，一体推进“三不”机制建设，以严明纪律护航企业高质量发展。现将今年以来的工作情况汇报如下：
一、工作情况及成效
（一）以具体化常态化为抓手，政治监督更加精准有力。一是聚焦决策部署开展政治监督。我们紧盯贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、上级重大决策部署等情况跟进监督，做到重大决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。按照市纪委拟定的政治监督重点工作建议（清单）要求，结合企业实际制定政治监督重点任务清单及措施，实施“台账式、清单化”跟进监督，按月检查政治任务落实情况，按季度汇报政治监督工作情况，推进政治监督具体化常态化。二是聚焦压实全面从严治党主体责任开展政治监督。积极组织各党支部、子公司开展贯彻落实《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》等文件的学习，以组织签订党风廉政建设责任书和承诺书、印发责任清单等形式，推动党要管党、从严治党的政治责任层层落实，不断向基层延伸。一年来，我们对党委中心组、各党支部开展党史学习教育活动开展督查检查*次，对存在落实“第一议题”不到位、学习方案与业务结合不紧密、不齐全，内容不详实等问题的党支部通报批评*次、约谈党支部书记*人（次）；对主体责任、巡察发现问题整改落实等情况开展督查检查*次，对发现责任落实不到位，问题整改不及时等问题约谈相关分管领导、子公司领导班子成员*人（次），有效推动责任落地生根。三是聚焦“关键少数”开展政治监督。我们围绕市委市政府重大决策部署的落实、工作履职、干部作风等内容，通过谈话提醒、调研督导、实地检查、参加会议等多种形式，加强对各子公司班子成员、部门负责人、工程管理人员的政治监督，推动把党的领导融入公司治理各个环节，紧盯重点领域、重要环节、重点事项，深入开展廉政风险排查，全面梳理权力运行的关键点、内部管理的薄弱点、问题易发的风险点，将监督嵌入事前酝酿、事中讨论和事后执行全过程。全年，开展专项督查*批（次），并针对发现的问题约谈提醒*人（次），有效提升了“关键少数”人员的履职主动性。
（二）以过程监督为重点，提升同级监督实效。通过强化“事前、事中、事后”等全过程监督，进一步提升同级监督质效。一是监督关口前移，强化过程介入。通过参加党委会、董事会、总经理办公会等会议开展全程监督，严把会前“材料关”、会中“审核关”、会后“落实关”，有效提升会议决策的科学性、合理性。全年参加决策会议*次，对其中*个尽职调查报告不完善、经营收益分析不全面的项目予以叫停补充完善处理，对暂未征求相关专业部门意见、材料不齐全、酝酿不成熟的*议题给予退回补充完善处理，对落实会议决策不力的*个事项提出了整改建议。二是整合监督力量，突出整改实效。针对巡察、审计及上级部门检查发现问题的整改情况，抽调纪检监察、工程、财务、党办等相关部门人员组成专项督查小组，加强对整改落实情况的跟进监督。今年共开展专项督查*次，对责任落实不到位、巡察整改底数不清、整改进度缓慢、审计反馈问题整改不到位等问题，约谈分管领导、部门负责人*人（次）。三是深入推行集团纪委委员联系党委委员工作机制。采取纪委委员全程跟进“一对一”提醒谈话工作措施，对班子成员在开展提醒谈话过程存在谈话不深不细不实等情况，及时向集团党委汇报，并要求其重
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