在公司2022年职能部门作风建设会议上的讲话
同志们：
“作风彰显形象，作风成就事业”，今天，我们在这里召开公司2022年职能部门作风建设会议，旨在进一步加强公司职能部门作风，提升管理水平，提高工作质量，以更加饱满的精神状态和优良的工作作风，推动公司持续高质量发展。
今年以来，公司职能部门全体同志不忘初心、牢记使命，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，紧密围绕油田公司、技术公司年度工作安排部署，咬定目标不放松，凝心聚力抓落实，大家一起想一起干，干得很实在、很精彩、很辛苦，各项工作有力有序推进，交出了令人满意的“答卷”，上次xx书记来公司调研对今年公司取得的工作业绩表示肯定，这是大家团结拼搏、携手奋进的结果。在这里，我代表技术公司领导班子对大家的不懈努力和辛勤付出表示衷心的感谢！当然，我们也应清醒地看到，公司职能部门在工作中还存在一些问题，刚才刘书记从“六个有余、六个不足”进行了概括总结，这些问题，大家要高度重视，在今后的工作中，严格对标找差、持续改进提高，着力打造“五型”职能部门，为分公司持续高质量发展贡献力量。
大凡天下之学问，万事成败，皆不出“道”与“术”这两大范畴。道是思想、是意识，术是方法、是手段。道是河，术是舟；道是舵，术是桨。无河无以载舟，无舟难以渡河。无舵则无方向，无桨则无动力。老子曾说：“有道无术，术尚可求也。有术无道，止于术。”庄子曾说：“以道驭术，术必成。离道之术，术必衰。”做人做事要以“道”为根本，采用最好的“术”，达到最终的目的。下面，我从“道”与“术”的角度再谈几点意见。
一、从“道”出发，树牢意识，激发工作活力
“心主身，身主行。行塑貌，貌塑人。正人要正貌，正貌当正行。正行先正身，正身在正心。”意识主宰身体，身体支配行为。行为塑造品貌，品貌反映出一个人。塑造一个完美的人要培养良好的品貌，培养良好的品貌应当行为端正。树立正当行为，先要端正身形，端正身行贵在树立高尚的意识。可以看出意识决定行为，因此我们必须树牢意识。
要树牢政治意识。就是要毫不动摇坚持党的领导，始终在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，提高政治站位，把准政治方向，坚定政治立场，明确政治态度，严守政治纪律，经常校正偏差，做到有令即行、有禁即止。坚持党建引领、融入业务、把握特点，聚焦突出矛盾和难点问题，主动将党的创新理论同各部门的具体实际紧密结合，查找自身在认识上的差距、工作上的缺失、职责上的缺位、状态上的懈怠等问题，精准施策、补齐短板，切实增强党建与业务工作深入融合的科学性和精准性。要毫不含糊坚决贯彻上级各项工作部署要求，狠抓细节保证精准发力，细化问题、细化要求、细化任务，分工到人，实时跟进，持续反馈，避免疏漏与差错，确保上级决策顺利推进、高质量完成。
要树牢大局意识。“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”强调大局意识，就是要求我们必须善于从全局高度、用长远眼光来观察形势和分析问题，善于围绕中心工作来谋划事业、推进工作。当前，我们的大局就是在推进公司“十四五”发展规划的引领下，以“十大工程”“十项业务”为抓手，全力推进分公司高质量发展，为高质量建设世界一流测井公司贡献力量。大局意识是我们部门各位同志必须具备的基本素质，每一名同志都要坚持目标导向，找准职能定位，正确处理局部与全局、个人与整体、当前与长远的关系，硬碰硬解难题、实打实出新招，充分发挥岗位作用，争做推动高质量发展的实践者和推动者。
要树牢规矩意识。“人不以规矩则废，家不以规矩则殆，国不以规矩则乱。”规矩意识是一个人的思维习惯，一种人格修养和人生态度，更是一种良好的政治品格，各位同志一定要从点滴小事做起，慎思慎行，慎独慎言，牢固树立规矩意识。在处事、做人方面认真学习“规矩”、切实践行“规矩”、坚决维护“规矩”，在思想、工作和生活方面牢固树立“边界”意识和“红线”意识，让“讲规矩”成为一种自觉遵循。同时，要树立“小智治事，大智治制”思想，各职能部门是分公司决策管理中心和大脑中枢，要坚持以制度建设为抓手，不断强化制度约束，加强制度梳理清理，顺时应势制定修订规章制度，建成了系统规范、协调完善、运行有效的制度体系。
要树牢团结意识。团结是力量、是生命，是谋发展、干事业的强大引擎，是干好工作的一种保证，是工作作风的具体体现。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，团结也出政绩、出人才、出干部。要树牢团结意识，就要做到“两讲、三多、五不”，“两讲”就是“大事讲原则，小事讲风格”，在大是大非问题上要立场坚定、旗帜要鲜明，在小事上要多谦让、多顾全他人。“三多”就是“多沟通、多理解、多规范”，多与他人沟通联系、谈心交心，多看别人的优点和自己的短处，多理解体谅他人，注重规范约束自己的言行，照章办事、按程序工作。“五不”就是“不猜，不疑、不听，不信，不传”，不无故猜测他人，不乱怀疑他人，不听他人一面之词，不听信谣言，不传播小道消息。
要树牢服务意识。“龙头怎么摆，龙尾怎么甩。”从某种意义上讲，职能部门是掌握方向的，相当于“龙头”，基层是抓落实，做具体工作的，等于是“龙尾”。要落实职能部门为基层服务，不仅自己要摆好“头”，更要关心基层、想着基层，引导基层、带动基层。要切实服务服务基层、服务员工，经常倾听基层的呼声，想想基层的需求，发扬“三个面向、五到现场”的优良作风，及时深入基层，研究基层工作中出现的新情况、新问题，用创新的思维和切实可行的措施为基层解难事、办实事。
要牢树创新意识。创新是21世纪最显著的时代特征，作为职能部门管理人员应该具有强烈的创新
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