街道党工委工作会议交流发言汇编
夯实阵地建设 铸牢坚强堡垒? 2
强化基层治理 换届水到渠成? 4
发挥区域化党建平台作用 助推换届高质量开展? 5
以社区干部队伍职业化建设 助推高质量城市社区换届? 6
深入动员群众参与确保实现“两高”目标? 7
用好“转换法”换出新动能? 8
以事择人选准社区书记 精准服务做实基层治理? 9
下好人才强镇一盘棋 换出乡村振兴新气象? 10
做好“四篇文章” 选优年轻“带头人”? 11
营造风清气正环境 确保换届高标准高质量? 12
夯实阵地建设 铸牢坚强堡垒
街道党工委以开展社区、小区党组织阵地建设攻坚年行动为抓手，大力破解基层党组织阵地不足、质量不高的短板弱项，推动党的组织和工作向居民小区全覆盖，持续激活城市基层党组织“神经末梢”。两年来，辖区新增（改扩建）党组织阵地16个，72个小区党组织阵地均得到保障，其中博望园、小区获评自治区三星级小区党组织；将社区获评全市最美党群服务中心，5个党建微公园（微客厅）获评区级建设示范点，实现数量和质量的“双提升”，实现了从“盆景”向“风景”转变。
以上率下，高位统筹推进。
一是示范引领推动。街道党工委坚持抓基层打基础，6次召开专题会议研究推进基层党组织阵地建设。建立党员领导干部党支部联系点制度，分解任务、明确责任，书记带头深入社区、小区调研指导，示范带动包联干部扎实开展阵地建设攻坚行动。
二是系统集成推进。街道党工委书记将社区、居民小区阵地建设攻坚年行动作为领办实事项目，实行“街道领导协调+社区党组织汇报”会议机制，累计召开社区、小区阵地建设工作协调会4次、汇报会2次，有效解决阵地建设问题15个。
三是强化调度管理。坚持“一季一调度、一季一通报”，每季度召开1次调度会议，通报阵地建设及“五基三化”行动进展情况，进一步明确每季度重点任务，找准短板弱项，扎实推进阵地建设工作。
严格标准，整合力量攻坚。
一是坚持高线标准。遵循“因地制宜、合理规划；务实管用、功能健全；标准规范、兼具特色”原则，设置标识标牌、办公场所、活动设施、监督管理“四规范”标准，以及居民小区党组织100%有活动场所的要求，采取新建（改扩建）一批、国有资产调剂划拨一批、清理归位一批、一中心多支点保障一批“四个一批”方式，推动阵地提档升级。
二是注重统筹协调。定期召开联席会议，清单化明确需要解决的事项内容。通过发函协助、现场座谈、电话沟通等方式，协调辖区单位以政府购买、资产调剂、无偿提供等途径，解决社区、居民小区阵地建设问题。
三是强化支持保障。统筹整合资金2348万元，支持社区、居民小区阵地建设。建立社区阵地建设经费优先商议、划拨制度，及时足额拨付建设经费，确保建设快速推进。坚持规范、实用、节俭原则，优先采购桌椅板凳等办公用品，为党群服务中心（党员活动中心）建设提质增速，为民服务全面升级。
强化管理，发挥积极作用。
一是规范日常管理。实行专人负责制度，党组织书记作为“第一责任人”全面负责党群服务中心（党员活动中心）管理使用。建立党建指导员制度，专门选派30余名党建指导员对基层党组织进行定点指导。制定提供“便捷化、个性化”服务表单、“一站式、套餐化”活动菜单，规范管理运作，提高服务质量。
二是强化阵地效用。依托党组织活动阵地，将“三会一课”“主题党日”、组织生活会等各项制度落到实处，强化基层组织建设。设立“共建开放日”，定期会同共建单位开展教育、公益、服务等活动，推进共驻共建共享。用好“四议两公开”工作法，做好党务居务群务公开，便于群众知情和监督。
三是保障提档实效。围绕党群服务中心挂牌、活动、服务等基本情况，定期开展自评工作，确保及时发现问题、立即整改。建立“星级化”管理体系，设立评星定级评分标准，对8大项、46小条评分要点进行“自评+考评”，多维度评定阵地星级。
强化基层治理 换届水到渠成
镇抓住换届契机，换前下足功夫、换中精心组织、换后加强领导，以基层治理高质量确保全镇16个村换届大丰收。
一是稳定上发力，把矛盾解起来。坚持一把手接访，敞开大门、直面矛盾，化解了一大批久拖未决的信访“骨头”案。针对矛盾化解力量不足、方法不多等问题，结合辖区群众多从事管道配件产业的特点，成立管道协会矛盾调解工作站，把行业群众发动起来，许多问题迎刃而解。
二是文化上植根，让正气立起来。召开文艺座谈会，组织成立37个文体协会，举办农民文化艺术节；坚持文体活动周周有、月月办；旗袍协会、书法协会等发展迅速，带动群众崇德向善、倡树新风。营商环境得以显著改善，浙江万洋、上海世邦等一批大项目相继签约。
三是组织上引领，把英才选出来。坚持把党的领导贯穿始终，镇党委与全村党员一遍一遍谈，轮番宣讲政策，物色人选，逐步形成了大家换出好支部、造福全村人的思想和行动自觉。
下一步，将继续按照上级要求，结合镇村实际，保持良好态势，深化基层治理，以大稳定保大民生促大发展，谱写镇乡村振兴的新篇章。
发挥区域化党建平台作用 助推换届高质量开展
街道党工委坚持提高政治站位、坚决扛起主体责任，超前谋划、主动作为，以区域化党建为平台，凝聚共抓换届、共促发展的强大合力，确保了换届高质量，实现了基层治理水平的新跃升。
坚持舆论共造，为换届高质量营声造势。多渠道的循环宣传，持续放大了宣传效应，实现了换届政策家喻户晓，凝聚了共抓换届的全域共识。
坚持人员共选，为换届高质量打牢基础。通过开会议、上门听、大家评，共同确定社区发展定位和班子配备需求；用具体事衡量人、选择人；共推最佳人选，开展人才举荐、能人回引、素能提升三项行动，班子结构全面优化。
坚持过程共管，为换届高质量提供保障。发动区域化党建资源共同把控全过程，确保换届高效有序。聚势抓严纪律，强化联动协作，筑牢选风选纪防护墙。聚智破解难题，8个社区“一肩挑”人选全票当选。聚力规范选举，共同维护选举秩序，共同处理突发问题，共同见证新班子产生。目前，村（社区）党组织换届已圆满完成，新一届班子成员平均年龄337岁，35岁以下人员占比达701%，大专及以上学历占比达916%，较上届均实现全面优化。
坚持多方共建，为换届高质量写好续篇。完善社区党组织领导、成员单位协调运转的“一核多元、融合共治”治理体系，焕发了共建共治新活力。开展完善一项机制、领办一个项目等“八个一”履新启航行动，引导新班子迅速进入角色。
下一步，将进一步巩固优势，壮大区域化党建“朋友圈”，画好区域治理“同心圆”，构建更加高效的共建共治共享治理格局，为打造高品质现代化城区、实现“两率先一争当”做出应有的贡献。
以社区干部队伍职业化建设 助推高质量城市社区换届
路街道党工委围绕社区换届，大力推进职业化建设，实现了社区高质量换届与职业化建设双统筹双促进。
抢抓机遇、提前布局，下好换届“先手棋”。抓住社区换届契机，大力推进职业化建设，下好整合、优化、厘清“三步棋”。
一是整合社区，确保社区大小均衡。
二是优化职数，确保社区职数均衡。
三是厘清职责，确保服务事项均衡。
明确导向、严格选任，打好换届“主动仗”。
一是全面评估留一批，把群众满意度高于90%、具备职业化社区干部素能的人，继续留下作为提名人选。
二是择优晋升选一批，把学历高、年纪轻、能力强的优秀干部选用到更高层次岗位。
三是科学调配用一批，全面推行社区干部“专业化”，每个社区至少配备1名持有社工证人员，逐步实现“专业人干专业事”。
健全机制、强化保障，激活社区治理“新动能”。认真落实区里有关规定，建立了全链条管理保障机制。
一是进出有通道。
二是发展有空间。
三是待遇有保障。
下一步，将持续推进职业化建设，圆满完成社区换届任务，换出为民服务精气神，提升社区队伍战斗力，开创社区治理新局面。
深入动员群众参与确保实现“两高”目标
镇坚持先行先试，把“相信群众、依靠群众、动员群众”
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