一个合格的办公室主任应该具备怎样的办事原则？服务基准，我想应该用四个为来概括，那就是——?
不以事小而不为；?
不以事杂而乱为；?
不以事急而盲为；?
不以事难而怕为！?
1、不以事小而不为?
办公室工作无小事，是从办公室性质而言的。事物本身有大小、主次之别。?
办公室主任面对大量繁杂的事务，立足于抓大事、学会抓大事、善于抓大事是明智的，但小事不抓，日积月累，就会酿成大事，贻误工作。
特别是对那些看似小事，抓不好就可能影响工作、影响团结、影响领导情绪的，更不能听之任之。?
这也是办公室工作无小事的内涵之所在。?
对办公室主任来说，不管大事小事，不存在该不该抓的问题，只有抓的角度、力度的区别。?
要抓小事。就要做到：?
知大知小。办公室主任要胸有全局，用大局的天平来衡量办公室的工作，分清主次、大小、难易，这样，才可避免工作一团麻。?
小中见大。小事孕育着大事，这是办公室的显著特点。如值班、会议通知、座次安排、后勤服务、接待等等这些“小事”，稍有不慎就会捅大漏子。?
举轻若重。对有些看似小事的经常性工作，要建章立制。?
用巧功夫去抓，抓一项带动几项，管原则不管具体（要充分相信你的部下有能力把事情办好），督结果不查细节；?
用韧功夫去抓，明确专人，盯死不放，直到办完办妥为止；?
用细功夫去抓，按部就班，严细缜密，不出纰漏。?
2、不以事杂而乱为?
办公室工作头绪很多，任务琐碎繁杂。办公室主任要清楚哪个该为，哪个不该为，应一清二楚，不能乱为。
不乱为，就要知重知轻。避免重要工作没抓住，次要工作用过了劲，使过了头；?
不乱为，就要知上知下。吃透了上情，办事才有方向，才有主心骨。摸透了下情，办事才有的放矢；?
不乱为，就要知书知礼。知书，就是要多学，提高理论水平高，通晓方方面面的知识，办事得心应手。知礼，是指工作方法多、讲艺术。不仅办了事，还能使大家心悦
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