从内审视角看经济责任审计思路转型
经济责任审计的根本目的是为了切实强化对领导干部的监督管理，促进领导干部积极履职尽责，担当作为，服务经济社会高质量发展。笔者认为，要在推动经济责任审计工作中发挥内部审计职能作用，更好地实现经济责任审计制度的监督效能。
建立联动机制，优化人才培养。一是整合内审人员力量，补齐人力不足短板。打破行业、地域和专业限制，整合各单位专业人才，建立内部审计人才库，打造业务融合、行业融合的专业团队。不定期抽调内审人员参与经济责任审计项目，充分利用各专业人才的工作背景，统筹管理，科学调度，提高审计效率。二是优化教育培训内容，补齐能力不足短板。常态化组织内审人员参加省、市各级内审协会开展的专业知识培训，进行集中学习、集中研讨。督促内审人员学习掌握各领域专业知识，提升分析研判能力，更加审慎客观评价领导干部任期内的履职情况。同时，将经济责任审计基本知识纳入领导干部教育培训体系中，提升领导干部规范用权、履职尽责和防范履职风险意识，促使其进一步了解经济责任审计。
推动资源共享，助力经责审计。充分发挥内部审计优势，探索经济责任审计与内部审计的融合机制，在防范权利失控、管理失职、监督失效等方面发挥积极作用。一是建立健全审前协商机制，创新协同监督机制。会同纪检监察、组织人事等部门，统筹优化年度监督任务重点和资源，科学制定年度经济责任审计计划。打破对领导干部的监督和问责仅依靠国家审计单打独斗的局面，将审计监督与各项监督协同一致，成果共享，形成监督合力。二是找准审计内容定位，重点评价内审工作。在经济责任审计实施过程中，将被审计单位内部审计
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