经验交流：深耕党建品牌创建点燃科技创新“新引擎”
近年来，为顺应时代变革，XX公司党委深入贯彻党的二十大关于加快实现高水平科技自立自强、以科技创新引领现代化产业体系建设的决策部署，紧紧围绕生产经营中心工作，主动谋求发展，坚持把党的建设与科技创新工作紧密融合，大力推进“党建+科技创新”“两带两创”党建品牌创建，不断优化科技创新体系，加大瓶颈环节技术攻关力度，切实把党组织的政治优势、组织优势转化为推动科技创新发展的动能优势和发展优势，用党建力量点燃科技创新“新引擎”、激发创新发展“新活力”。
一、优化科技创新体系，打通发展新质生产力的堵点卡点
近两年，公司党委深入落实科技创新“一把手”负责制，不断增强抓好科技创新工作的责任感、使命感，大力实施科技创新领先战略，逐步完善以科学技术委员会为引领、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，牢固树立尊重科技、尊重人才、崇尚创新的价值导向，着力提升企业综合发展能力。
公司党委始终把贯彻落实A总书记重要讲话、重要指示批示精神作为首要政治任务，规范提升党委会“第一议题”制度、党委理论学习中心组学习研讨质量，健全完善贯彻落实A总书记重要指示批示精神“全链条”机制，坚决把“两个维护”体现在提升科技创新能力、打造新质生产力上。2023年，公司实行以科学技术委员会及其专业委员会为核心的科学技术管理体制运行模式，完善科技管理制度，健全科技管理机制，不断提高科技管理效率，畅通以“四级工程师”制度为核心的科技人员职业发展通道，大力实行“五级技师”制度为核心的技能人才队伍建设，共聘用五级技师483名。
公司党委结合公司实际，贯彻落实中铝集团“双百分”考核制度，即党建工作和生产经营考核各为100分且互为系数，两项工作的考核结果相乘得出各级党组织的年度考核结果，推动科技创新工作取得新突破。发布实施了《科技创新奖励办法》，从服务企业发展、突出创新引领、体现价值创造等多维度设计业绩指标，并将基层党建工作考评结果与科技创新项目实施效果挂钩，充分激发了四级工程师和技术人员的积极性和创造性。两年来，公司共评选出科技进步奖5项，技术创新奖274项，合理化建议采纳406项，发放科技创新奖励金额83万元。
为进一步激活科技创新资源，增强产业发展接续性和竞争力，公司党委坚持产学研有机结合，持续加强对外合作交流，与北京科技大学、西安交通大学、太原理工大学、中北大学、沈阳铝镁设计院、郑州轻金属研究院、中铝材料应用研究院等高等院校和科研院所建立了良好的合作关系，搭建了产学研合作平台，形成了科技创新和成果转化的全链条体系，推动了“产学研用”的深度融合。围绕企业生产技术改进和产业升级，公司与科研院校进行了大量技术攻关和研发课题的技术交流与合作，促进了科技成果的转化和产业化。同时，紧紧围绕产业结构调整和产品优化升级，加强新技术应用、新产品开发、技术攻关及成果推广应用等方面管理，有效推进了科技工作的稳步发展，打造了大中小企业融通、产业链协同、产学研协作的科技创新阵营。
二、强化项目支撑保障，向新质生产力要增长新动能
公司党委聚焦主责主业，服务中心大局，充分发挥党组织协调各方、整合资源的核心作用,以“党组织带党员创效，党员带群众创新”(以下简称两带两创)“党员价值创造”党建品牌活动为载体，发动广大党员干部主动领题、精准破题，围绕企业发展技术瓶颈和行业共性、关键技术“卡脖子”问题开展全产业链科技创新，瞄准生产工艺优化和效益提升开展科技创新工作，把党建的新成效转化为科技创新的新优势。
公司党委扎实开展“两带两创”活动，坚持问题导向，树牢有解思维。生产经营“挂牌出题”，党组织“揭榜领题”，党员“亮牌解题”。经各级党委对所属各党支部申报的攻关项目审查，确定申报项目是否符合“攻关”的标准，研究申报项目的“难”度，提出项目完成的“标”度，把党员队伍的创造力、凝聚力、战斗力转化为企业核心竞争力。两年来,公司实施了“两带两创”攻关项目600余项。项目组制定攻关方案，以目标为导向，制定对策，明确时间节点和责任人；建立周分析、月总结制度，紧紧围绕攻关目标，破解生产难题，按照PDCA循环，形成闭环管理，持续改进，氧化铝综合煤耗、铝液综合交流电耗、氧化铝综合汽耗、铝加工合金铸造损失率均取得了突破性成果。
公司党委开发并投用了“党员价值创造”线上评价系统，月度评星奖励、季度升星公示、年度表彰奖励。两年来，公司共评出千余名“红星”、“金星”、“银星”，累计发放奖励百万余元，极大地激发了党员的价
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