副县长在城市基层治理经验交流会上的发言
近年来，我县牢固树立大抓基层的鲜明导向，以“黔进先锋贵在行动”为总载体，坚持在强组织、夯基础、增合力上用力，积极推进基层党建与基层治理深度融合，不断推动城市基层治理提质增效。
一、构建指挥体系，为城市基层治理建“核”。一是高位推动。成立以县委书记为组长的城市基层党建引领基层治理领导小组，明确2名县级领导联系包保3个街道、14个社区、290个网格。今年来，县级领导干部领衔破解难点问题3个，督办重大任务8项。二是部门联动。建立组织、政法、住建等多部门参与的联席会议制度，推行组织部门统筹指导和行业主管部门协同推进的“双线管理”机制，做到人人有责、事事明责、严格追责，形成齐抓共管、协同推进的工作合力。2024年开展联动会商2次，解决基层反映较为集中的重难点问题8个。三是上下互动。构建党建引领城市基层治理扁平化应急指挥体系，县、街道两级书记作为本级指挥长，以街道、社区党组织和党员干部为主体，整合各方力量组建街道、社区应急综合服务队16支，由街道党工委统筹调度，开展应急培训、演练7次。
二、夯实基层基础，为城市基层治理蓄“能”。一是做强街道。深化街道管理体制改革，全面厘清街道和部门职责权限边界，制定涉及街道办事处86项权责清单，取消招商引资和协税护税等不属于街道职责范围的任务。同时，明确街道党政内设机构2个，事业机构规范设置5个，充分发挥基层党组织统筹协调各方、领导基层治理的作用，推动街道党工委聚焦抓党建、抓治理、抓服务主责主业。二是做优社区。强化社区党群服务体系建设，建成一站式、多功能社区党群服务中心14个，打造“十五分钟”党群服务圈14个。扎实推进社区工作者职业体系建设，配备72名社区工作者，并积极搭建物业服务企业、业主委员会
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