市委巡察工作业务培训学员心得体会：？以“五抓”全面提升本轮巡察质效
－－抓学习提能。巡察前，结合巡察对象性质特点，组织开展一轮组内培训，由组领导、老组员为大家解读相关政策法规、梳理巡察监督重点，以及驻点巡察的注意事项。巡察期间，有针对性地开展“定制化”训练，苦练个别谈话、受理信访、起草报告等基本功，不断提升精准发现、反映问题的能力。巡察结束后，及时对前期工作总结复盘，通过“一巡一交流”“一轮一总结”，分析每轮巡察的“得与失、顺与逆、苦与乐”，针对不足的地方研究改进的方法和措施，将好的经验做法及时固定下来，不断促进全组工作能力和水平的整体提升。
－－抓工作细节。结合前期搜集的各类信息，认真制定巡察工作方案和正负面清单，确保巡察进驻后有的放矢、靶向监督；科学制订时间表和路线图，将工作任务分配到每个小组、具体到每个人、细化到每周每天，确保巡察的每项具体工作任务都能按照时间节点有序有力推进；加强与巡察办沟通交流，掌握上级最新精神和要求，确保巡察始终方向不偏、焦点不散。
－－抓问题线索。一方面，突出监督重点。紧盯被巡单位“一把手”、其他领导班子成员、二级单位和重点科室主要负责人等“关键少数”，紧扣单位核心职能，聚焦群众反映强烈的突出问题，通过听取汇报、查阅资料、个别谈话、问卷调查、受理信访、现场调研等方式深入掌握情况。另一方面，突出分析研判。组内成立问题线索小组，对可查性较强的问题，集中研判核查方向，及时做实违纪违法点位，并加强与不驻组副组长的沟通研判，确保事实清楚、证据充分、定性正确、定责清晰，并按程序及时移交，推动边巡边查和巡中成案。
－－抓
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