政府采购领域存在问题整改情况报告
××××财政局：
根据《××××政府采购领域突出问题专项整改方案》总体安排，针对我局财务工作站位不够高、执行政府采购程序不够规范、履行租赁手续不够严格等问题，××××分局对标对表工作要求，抽调专人组建专班，立即组织自查自纠，切实做到举一反三，杜绝问题再次发生。现将整改情况报告如下：
一是立即部署整改工作。分管局领导召集后勤部门全体工作人员召开专题会议，重点学习了《××××政府采购领域突出问题专项整改方案》文件精神以及省、市、市局关于规范政府采购工作的系列规章制度，深入分析了个别项目存在未及时进行政府采购问题的成因，相关人员进行了检讨自省。局领导要求后勤科全体人员要提高思想认识，树牢规则意识，切实引以为戒，从严落实规定。同时，要加强业务知识学习，锻造过硬能力本领，全力保障好服务好各项业务工作。
二是深入开展自查自纠。分局后勤部门抽调8人组建整改工作专班，重点对近年来分局政府采购项目进行全面梳理排查，核实统计政府采购金额，查找存在问题，认真分析研判，制定整改措施，限期整改到位。同时，以此次专项整改工作为切入点，进一步健全招采制度，织密监督体系，优化工作流程，规范采购行为，保障全局政府采购工作顺利开展。
三是明确政采制度流程。先后制定印发了《××××分局政府采购实施办法》《××××分局固定资产管理制度》《××××分局财务报销流程》《××××分局差旅费管理标准》《××××分局公务卡结算管理办法》《××××分局机动车辆管理制度》等规章制度，坚持用制度管人、用制度管事，确保政府采购工作规范有序、高效透明。
四是定期举办业务培训。今年10月、11月，先后组织全局34个报账单位负责财务工作的相关同志进行财务制度培训、固定资产管理培训，重点就经费保障原则、财务报销程序、财务报告编报等工作进行了安排部署。同时，将定期开展财务管理、政府采购等业务培训作为一项常态工作坚持下去，确保各单位全面掌握财务管理制度和报销流程，切实提高政策理论水平、业务技能以及财务管理能力。
五是严把守牢审核关口。严格落实多层级审签制度，账务核销实行报账单位、财务主管部门、主管财务局领导三级审签制度。明确了报账部门负责警务保障工作的领导和专职经办人，分局后勤部门为全局34个报账单位明确了专职报账会计，从事前审批、采购执行到后期核销，通过点对点服
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