县委组织部部长在“建设高素质专业化干部队伍”专题研讨会上的发言
各位领导、同志们：
下面，我结合我县具体做法进行研讨。近年来，我县坚持坚持新时代好干部标准，着眼干部队伍建设需要，突出能力提升、鲜明导向、从严管理，抓紧抓实干部选育管用各环节，着力锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
一、突出能力提升，练就担当作为“硬肩膀”。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、党的二十届三中全会精神作为党委（党组）理论学习中心组学习、“三会一课”、干部教育培训的第一课题，教育引导广大干部坚持不懈用党的创新理论武装头脑，在深学细研中强化政治自觉、在学思践悟中汲取智慧养分、在深信笃学中坚定发展信心。坚持按需供给、精准匹配，分层分类开展干部专业培训，做到“干什么学什么、缺什么补什么”，围绕中心工作开展、重点工作落实、重大项目建设等方面以及干部本领短板“靶向发力”，精心设计培训内容，“点穴式”开展专业能力提升专题培训，帮助干部成为履职尽责“行家里手”。今年以来，先后开展全县纪检监察干部能力提升培训班、全县党员教育工作业务培训班、全县信访工作法制化培训班等各类专题班近20期，培训干部1100余人次，以会代训76场次，培训干部4197人。坚持“实践育干部”思想，把双招双引、乡村振兴、项目建设等急难险重任务一线作为干部培养锻炼的“练兵场”，通过选派干部到沪苏浙地区挂职锻炼、参与驻外招商等方式，让干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
二、突出鲜明导向，鼓足干事创业“精气神”。树立以实绩论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向，真正把能扛重活、能挑重担的干部发现识别出来。出台《县一线考察识别干部实施细则（试行）》，运用查、听、谈、访、研“五步工作法”，发现识别一批拼在一线、干在一线，实操能力强、落实行动快、工作实绩好的优秀干部。健全完善考评体系，将年度考核与平时考核相结合，在干部选拔任用过程中，将考核结果作为重要参考依据，与培养使用、评先奖优、问责追责等结合起来，作为干部选拔任用、职级晋升的重要依据，实现真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。按照“三个区分开来”要求，建立容错纠错机制，出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，为担当者担当、为负
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