在乡镇公务员队伍建设座谈会上的汇报发言
近年来，我县聚焦新时代公务员队伍建设要求，坚持力量、资源、政策等向基层一线倾斜，围绕招录、培养、激励等多方面综合施策，全面加强乡镇公务员队伍建设，切实为乡村振兴筑牢基层公务员队伍基石。
一、注重人员力量向基层倾斜，优化队伍结构。全面分析研判乡镇公务员队伍现状，坚持面向基层的招考导向，根据全县乡镇空编数、拟退休数和专业人才缺口，从专业、学历等方面综合分析研判，制定科学合理的招录计划，注重从服务基层项目人员、村干部、应届毕业生中招录乡镇公务员，优化年龄结构和学历层次。近三年来，招录乡镇公务员131名，其中乡镇急需紧缺专业人员72名、服务基层项目人员25名、村干部4名、应届毕业生40名。坚持下沉基层的挂职导向，结合乡镇紧缺专业人才需求，运用个人自荐、单位推荐、组织选派等方式，综合考虑干部专业特长、工作经历，按照人岗相适原则，选派优秀年轻干部到乡镇开展为期1至2年的挂职锻炼，持续充盈乡镇公务员“蓄水池”。近三年来，共选派21名优秀年轻干部到乡镇挂职，其中8人提拔进入乡镇领导班子，3人担任党政主要负责人。
二、注重培训资源向基层倾斜，提升干事本领。推动乡镇培训能力提升，整合全县干部教育培训资源，建设13所乡镇党校、4个乡村干部实训基地，将省市选派干部、乡镇党委书记、县委党校讲师、县直单位业务骨干等36人纳入优秀师资队伍库，开发47门精品课程、选定9个精品研学点、打造“30分钟研学圈”，精准施训为乡镇公务员教育培训汇聚合力。实行理论学习提醒制度，由各乡镇党委根据阶段性学习要求，列出学习清单，统筹安排学习教育。将乡镇公务员教育培训纳入全县干部教育培训规划，结合乡镇
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