在四季度重点工作推进会上的讲话
今天，我们召开四季度重点工作推进会，目的就是要进一步统一思想、明确任务、凝聚力量，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，确保四季度各项重点工作高效推进，圆满完成全年各项目标任务。刚才**同志对四季度各项工作作了具体部署安排，下面，我围绕“如何抓落实”，提三点要求。
第一，担发展之责，矢志不渝抓落实
一是敢于担当，勇于承责。责任不是一种负担，而是我们推动工作的动力源泉。在四季度的关键时刻，要树立“抓落实就是抓发展”的意识，要挺起脊梁，勇于啃“硬骨头”，敢于接“烫手山芋”，担当起属于自己的责任，不回避矛盾，不推诿扯皮，以实际行动诠释责任担当。面对工作中的困难和挑战，不畏怯、不退缩，而要迎难而上，充分发挥各自的专业优势，确保任务的高效落实。
二是理清思路，压实责任。要深入分析当前工作面临的新情况新问题，科学制定实施方案，明确时间节点，细化责任分工，确保每一个细节都有人负责、有人落实，以全员的协作精神共同推进各项工作进展。各级领导干部要发挥表率作用，带头深入一线，靠前指挥，确保责任层层传递，压力级级传导，形成上下一心、齐抓共管的良好局面。
三是强化督察，刚性问责。各级领导干部要积极履行督导职责，定期检查各项工作的落实情况，及时发现和解决问题。要建立健全严格的监督问责机制，加强对重点工作推进情况的跟踪问效，对进展缓慢、落实不力的部门和个人，要敢于亮剑，严肃追责问责，以铁的纪律保障工作实效。
第二，增干事之能，精益求精抓落实
一是及时清零，学习提能。要对过去的老办法、老经验及时“清零”，以空杯的心态虚心学习，不断汲取新知识、新技能。面对最新讲话系列的时代变化和工作要求，不能固步自封，要像海绵吸水一样，广泛吸收各领域的先进理念和经验，持续提升自我，以更加开放的心态和饱满的热情迎接新的挑战。
二是把握方向，科学决策。要以敏锐的洞察力和判断力，精准把握工作方向和重点。在决策过程中，要深入调研，充分论证，广泛听取各方意见，确保决策的科学性、合理性和可行性。同时，要善于运用大数据、云计算等现代信息技术手段，为科学决策提供有力支撑，提高决策效率和准确性。
三是精益求精，追求卓越。在每一项工作的推
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