在2024年全县文旅融合片区“跨村联建”工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
**乡聚焦乡村文旅融合发展，通过建立“景村联建”共建共享机制、“三色”联动资源开发模式和市场化运营管理机制，探索“跨村共建”文旅融合新路径，培育乡村振兴经济发展增长点。
一是建立“景村联建”共建共享机制。以海木源景区为核心，深入挖掘沿线村庄潜在旅游资源，建立“景区+村支部+村民”景村联建共建共享机制。一方面统筹整合周边村庄基础设施建设资金，改造提升旅游厕所、生态停车场，推进畲香园、感恩小院、水上乐园、陈寔园等多个乡村旅游示范点建设，“串珠成链”形成一条乡域旅游风光带；另一方面盘活周边村庄闲置资源，通过租赁、承包、合作等方式集中收储，由村集体统一运营管理，发展旅游民宿、农家乐等旅游业态，在实现海木源景区业态延伸补充的同时，带动周边300余人就近就业，人均增收3万余元，每年可为村集体增收20余万元。
二是建立“三色联动”资源开发机制。发挥红色优势，依托乡域内**县苏维埃政府旧址、**县第一次工农兵代表大会旧址、邹努烈士纪念馆等革命遗址遗迹资源，讲好红色故事、搞活红色教学、创新红色宣传，积极打造红色旅游“拳头产品”。激活古色文化，做强“古、旧”特色，将邹努烈士战斗故事融入剪纸、擂茶等非物质文化遗产，结合推出“金花节”“晒冬节”“篝火晚会”等乡土文化活动，打造一批精品红色旅游、红色研学线路，实现“以红带古，以古衬红”。用好绿色资源，以海木源景区为依托，开发“生态观光”亲子游、“红色之旅”研学游、“红绿融合”精品游等精品“一日游”“两日游”线路，常态化开展“漂流文化节”，辐射周边村庄红色研学、生态观光等旅游业，将乡村生态效益转化为经济效益。
三是建立市场化运营管理机制。引入专业化运营主体，聘请趣途活动策划有限公司作为“跨村共建”整体运营商，与周边村集体签订运营协议，承担旅游发展规划、营销设计、产品开发等职能，年终量化指标考核，有效推动景区整体效益提升。拓展市场化营销渠道，利用抖音、小红书等多种形式，借助**电视台、学习强国、**日报等权威媒体平台，加大旅游活动推广和宣传力度，形成“引客入乡”强大合力。拓宽旅游多方衔接渠道，与**淦源旅行社等20余家旅行社对接，结合市场需求，围绕“吃、住、行、娱、购、游”等要素，推出精品旅游线路4条，培育新的消费增长点2个，新增营业收入达1000万元。
四是建立人才培育保障机制。针对旅游产业发展需求，构建多层次人才培养体系。联合本地职业院校开设旅游相关专业课程，定向培养导游、酒店管理、旅游策划等专业人才，为旅游产业持续注入新鲜血液。定期举办旅游从业人员技能培训班，邀请业内资深专家、优秀从业者进行授课，内容涵盖服务礼仪、旅游产品营销、应急处理等实用
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.rlxzw.com/281820.html
